当前行业：互联网[转帖]试着把生命折叠51次 从一个问题开始：给你一张足够大的纸，你所要做的是重复这样的动作：对折，不停地对折。我的问题就是，当你把这张纸对折了51次的时候，所达到的厚度有多少？ 一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚，这大概是你所能想到的最大值了吧？通过计算机的模拟，这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。 没错，就是这样简简单单的动作，是不是让你感觉好似一个奇迹？为什么看是毫无分别的重复…… 小天鹅高层大换血 聘汤兴良为公司财务总监小天鹅高层大换血 日前，彻底摆脱“斯威特系”的小天鹅迅速作出更换公司部分高管的决定。 小天鹅今日公告显示，其第五届董事会第五次会议已于2007年1月10日召开，同意卞杨林辞去财务总监职务，聘任汤兴良为公司财务总监；不再聘任过祖伟为公司董事会秘书，聘任周斯秀为公司董事会秘书；聘任焦为民、高政为公司副总经理，高政不再担任公司常务副总…… 从一个啤酒经销商的成功案例看分销管理我国啤酒市场区域分割相当明显，出现了北京人喝燕京、青岛人喝青啤、大连人喝棒槌岛、沈阳人喝雪花、四川人喝蓝剑、广东人喝珠江的强烈消费习惯，内地许多中等城市更是如此，啤酒消费多以本地品牌为主。 [推荐]企业ERP实施规划十大要点一、管理人员观念的更新 既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，采购部门没有起到控制采购成本的作用，财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用，人力资源部门仅仅忙于行政事务等等。通过实施ERP应该着重使企业的各…… 阿里巴巴未来的三大业务基础阿里巴巴近期的调整动作表明，阿里系在挖掘网络效应的基础上，正在不断优化其业务基础，以改善用户体验和提高用户忠诚度。 汉拓访谈录之四：从客户流程分解开始流程是要根据企业情况来做的，流程跟业务场景相关，同时流程其实就是由一串功能点组成的。静态的点就是功能，动起来就是流程，而以客户为导向的动起来才是CRM流程。 流程这么慢，谁来买单？流程太慢。内部批复25天、招标1个多月、价格和供应商反复扯皮，结果，和供应商就是谈不下来。进入死循环，新车型的推出严重延期，后果很严重。 海烟物流积极推广供应商管理库存模式自2006年12月25日起，上海烟草集团海烟物流在罗森、梅林所有门店实施供应商管理库存配送模式。至此，实行供应商管理库存配送模式的门店总数达到了1504家，占公司客户总数的30%。 通过实施该模式，海烟物流实现了在销售预测的基础上对货源进行合理安排，并在对门店销售能力与库存水平进行比较后给予合理补货。此外，公司还将对实行该模式的集团客户进行一次销售预测调整…… 戴尔在新加坡设立全球物流链中心据新加坡《联合早报》1月5日报道，戴尔(Dell)在新加坡设立全球物流链及制造管理中心，并打算在接下来几个季度内在新加坡和其他亚洲市场上聘请300到400人。 全球第二大个人电脑制造商戴尔，1月3日在美国宣布发出总值120亿美元的4亿7540万股股票给一个单位，此举是为了配合它的业务运作重组工作。 戴尔说，上述举措将有助于公司降低税率，并更进一步贴近亚洲的…… 调查显示我国企业物流费用率呈下降趋势 日前发布的《2006年度全国重点企业物流统计调查报告》显示，我国企业物流费用率呈下降趋势，但水泥、煤炭、化工行业仍然偏高。 由国家发展改革委经济运行局、国家统计局贸易外经司和中国物流与采购联合会联合发布的这份调查报告统计了1220家重点企业在过去两年里的销售、采购物流活动与费用支出方面的情况。 国家统计局贸易外经司副司长王克臣在发布仪式…… 顶尖企业如何整合供应链供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。 杰克·韦尔奇曾说过，如果你在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。 [原创]品牌管理是营销的核心任务：营销的低成本捷径对于品牌，很多企业的认识是远远不够深刻的，太多的误解制约了企业的品牌发展，本文是我在实际的工作中对品牌管理的一些总结和感悟，希望能够对大家有所帮助。内容涉及了什么是品牌，品牌的本质，品牌的价值和力量，品牌和营销的关系，低成本也照样树立品牌，营销的低成本捷径。什么是品牌？按照奥美的定义，品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告…… eBay易趣新年遭遇合同门多位eBay易趣员工向《第一财经日报》表示，eBay易趣将会与近500名员工终止劳动合同，同时给这些员工一定的补偿。这些员工可以选择在TOM在线与eBay刚刚成立的合资公司TOM易趣提供的合同上签字，成为新公司的员工。这些员工对eBay给出的赔偿方案表示不满，对eBay要求这些员工三个月内执行完期权的要求也颇有看法。 eBay易趣的新闻发言人在接受本报…… [原创]咨询探讨：是否需要“重新发明轮子”？做咨询的都知道一句名言：“不要重新发明轮子”。意思是：现实中的全新的问题很少，在其他地方都出现过。问题的解决方案在其他地方都有现成的，所以不要重新设计解决方案，要善于利用别人的成果。我对这句话抱有怀疑，我当然赞成尽量不重新发明轮子，但是我更赞成做为一个顾问，要具有快速发明轮子的能力。咨询是一个高度个性化的职业，针对客户的具体的问题而…… IBM连续第四年荣登独立分析公司咨询与系统集成商排名榜首2006年11月20日，IBM公司宣布连续第四年被GartnerDataquest排名为世界头号咨询与系统集成供应商。在2006年11月出版的报告《Dataquest洞察：2005年世界与地区性咨询与系统集成供应商市场份额前十名最终排名》中，Gartner指出IBM以180亿美元的收入享有7.7%的市场份额，比其最大的竞争对手多80多亿美元。IBM全球企业咨…… |
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