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当前行业:互联网

[案例] 一单试用:ERP的斩棘之路

三阳公司是一家年产值十几亿元的中型公司,过去它们只有在接到客户订单时才开始安排生产,生产过程中所使用的原材料、半成品绝大部分都固定地使用在相应订单上,其他订单不能使用。

渠道将影响2006年ERP市场格局

渠道的成败将左右2006年国内ERP市场的格局走向,但中国ERP企业群体依然需要加紧向食物链上游前进。

Infor为离散型制造企业提供功能更强大的ERP解决方案

Infor公司近日宣布,Infor ERP LN 系列在功能上有了进一步的提升和改进,可自动执行新的业务流程并增强了制造业在运营过程的可视性。

探究企业成本管理途径

随着知识经济的到来,整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变,经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈,因此,面对日益激烈的市场竞争,企业要生存、发展,就必须采取措施改进现行成本管理的不足,立足战略管理的角度,建立健全成本管理体系。 建立健全成本管理系统 1.扩大成本管理的范围,实施全过程成本控制 现代工业企业成本……

用友金蝶瓜分八成深圳ERP市场年业务总量

除两大巨头外,深圳还有上百家的小型管理软件企业艰难图存,而利润丰厚的高端ERP领域却被国际巨头SAP、Oracle占据。

神州数码ERP签约广州裕丰

近日,神州数码管理系统有限公司在华南再传捷报———成功签约广州市裕丰企业集团。

三星:向左走,向右走?

日前,消费电子巨头三星电子公司发布了其第四财季业绩报告,赢利的下滑对其可谓是沉重的一击。最为亚洲最大和最具赢利能力的科技巨头,第四财季三星电子公司的赢利为25.2亿美元,比去年同期下滑了8.5%。 咋一看,这一业绩的确让人气馁,但是笔者认为对于三星电子来说,今年依然有不错的机遇,两大关键性业务-DRAM芯片和电视机在支撑着三星电子的走向。三星电子第四季……

超市专家上海美臣:斥资导入ERP管理

日前,被化妆品业界誉为“超市专家”的上海美臣化妆品有限公司斥资与上海博科资讯成功展开合作,为“超市专家”全面导入ERP信息管理系统。

TCL集团预计全年继续亏损 面临退市风险警示

根据股票近期交易价格和成交量表现,深圳证券交易所关注TCL集团是否存在应披露而未披露信息。TCL集团今天刊登公告,对媒体的不实报道进行澄清。 TCL集团的公告说,公司目前尚未拥有3G组网和无线接入系统领域的核心知识产权,但已具有3G手机制造技术和能力,今后将受惠于国内3G通信网络的建设和发展,但并不是我国3G通信建设的最大受益者之一;经确认,公司通过……

[转帖]试着把生命折叠51次

从一个问题开始:给你一张足够大的纸,你所要做的是重复这样的动作:对折,不停地对折。我的问题就是,当你把这张纸对折了51次的时候,所达到的厚度有多少? 一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚,这大概是你所能想到的最大值了吧?通过计算机的模拟,这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。 没错,就是这样简简单单的动作,是不是让你感觉好似一个奇迹?为什么看是毫无分别的重复……

小天鹅高层大换血 聘汤兴良为公司财务总监

小天鹅高层大换血 日前,彻底摆脱“斯威特系”的小天鹅迅速作出更换公司部分高管的决定。 小天鹅今日公告显示,其第五届董事会第五次会议已于2007年1月10日召开,同意卞杨林辞去财务总监职务,聘任汤兴良为公司财务总监;不再聘任过祖伟为公司董事会秘书,聘任周斯秀为公司董事会秘书;聘任焦为民、高政为公司副总经理,高政不再担任公司常务副总……

从一个啤酒经销商的成功案例看分销管理

我国啤酒市场区域分割相当明显,出现了北京人喝燕京、青岛人喝青啤、大连人喝棒槌岛、沈阳人喝雪花、四川人喝蓝剑、广东人喝珠江的强烈消费习惯,内地许多中等城市更是如此,啤酒消费多以本地品牌为主。

[推荐]企业ERP实施规划十大要点

一、管理人员观念的更新 既然ERP系统是管理信息系统,实施过程一定要结合企业管理改造进行,通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要,例如:以往的传统管理往往是部门职责不清,采购部门没有起到控制采购成本的作用,财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用,人力资源部门仅仅忙于行政事务等等。通过实施ERP应该着重使企业的各……

阿里巴巴未来的三大业务基础

阿里巴巴近期的调整动作表明,阿里系在挖掘网络效应的基础上,正在不断优化其业务基础,以改善用户体验和提高用户忠诚度。

汉拓访谈录之四:从客户流程分解开始

流程是要根据企业情况来做的,流程跟业务场景相关,同时流程其实就是由一串功能点组成的。静态的点就是功能,动起来就是流程,而以客户为导向的动起来才是CRM流程。

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