当前行业：互联网华南金控借力Interwoven打造最佳服务网站 Interwoven日前宣布，台湾地区最大金融机构之一的华南金控集团导入 Interwoven TeamSite内容管理解决方案，用以支持华南银行，及华南金控对外网站的大量内容更新需求。 [爆料] 网友惊爆国内ERP厂商企业薪酬状况不知各位在ERP FIRM里面做CONSULTANT的牛人觉得如何。欢迎大家补充。 四大名企注重“知识管理”当今知识经济快速发展，许多企业家较早地看到，“人本资源”在未来企业竞争与发展中的重要作用，企业中人才与智能要素已处于“第一产品”位次，因此，高度重视人才等知识资源的开发，提高人的知识化技能，培养一大批高科技、高素质人才，实现最大的知识资本增值，是当务之急。 [理论] 基于业务流程优化的ERP钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程，它既是一个技术型项目，也是一个管理型项目。所谓技术型项目是指，实施钢铁企业的信息化，必然需要以先进的信息技术为手段，整体信息系统的技术架构是否合理、先进、科学，将直接决定整个项目的最终结果。 [理论] ERP项目规划中的“三忌”ERP规划是企业上ERP过程非常关键的一步，这需要站在企业战略层次，把企业作为一个有机的整体来看待。全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要，ERP规划要勾画企业在一定时期内，所想达到的内控程度，从而确定ERP实施的进度。 [案例] 厦门洪氏企业ERP系统应用案例通过一系列的互动，洪氏ERP小组已经认可了正航的解决方案，也相信了正航软件能够为洪氏带来他们所需要的产品和服务。双方的互相信任，从一开始，已经为洪氏ERP的成功应用打下坚实的基础，也为洪氏成就常青基业提供了助力...... [理论] ERP与电子商务融合破冰Google、BEA、用友和金算盘迈向电子商务融合的腿已经抬了起来。而对于阿里巴巴而言，一场大戏也正待上演。 [案例] 一单试用：ERP的斩棘之路三阳公司是一家年产值十几亿元的中型公司，过去它们只有在接到客户订单时才开始安排生产，生产过程中所使用的原材料、半成品绝大部分都固定地使用在相应订单上，其他订单不能使用。 渠道将影响2006年ERP市场格局渠道的成败将左右2006年国内ERP市场的格局走向，但中国ERP企业群体依然需要加紧向食物链上游前进。 Infor为离散型制造企业提供功能更强大的ERP解决方案Infor公司近日宣布，Infor ERP LN 系列在功能上有了进一步的提升和改进，可自动执行新的业务流程并增强了制造业在运营过程的可视性。 探究企业成本管理途径随着知识经济的到来，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业要生存、发展，就必须采取措施改进现行成本管理的不足，立足战略管理的角度，建立健全成本管理体系。 建立健全成本管理系统 1.扩大成本管理的范围，实施全过程成本控制 现代工业企业成本…… 用友金蝶瓜分八成深圳ERP市场年业务总量除两大巨头外，深圳还有上百家的小型管理软件企业艰难图存，而利润丰厚的高端ERP领域却被国际巨头SAP、Oracle占据。 神州数码ERP签约广州裕丰近日，神州数码管理系统有限公司在华南再传捷报———成功签约广州市裕丰企业集团。 三星：向左走，向右走？日前，消费电子巨头三星电子公司发布了其第四财季业绩报告，赢利的下滑对其可谓是沉重的一击。最为亚洲最大和最具赢利能力的科技巨头，第四财季三星电子公司的赢利为25.2亿美元，比去年同期下滑了8.5%。 咋一看，这一业绩的确让人气馁，但是笔者认为对于三星电子来说，今年依然有不错的机遇，两大关键性业务－DRAM芯片和电视机在支撑着三星电子的走向。三星电子第四季…… 超市专家上海美臣：斥资导入ERP管理日前，被化妆品业界誉为“超市专家”的上海美臣化妆品有限公司斥资与上海博科资讯成功展开合作，为“超市专家”全面导入ERP信息管理系统。 |
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