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商蓉蓉专栏

商蓉蓉,企业信息化专家、高级项目管理师,任职于方正科技。

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让IT更加“人性化”
既然IT系统不是给员工增加负担来的,那么就很有必要做出改变,让“束缚”变得容易接受,让“松绑”来得水到渠成,让IT变得更加“人性化”。
浏览量3526
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2011/1/27 15:00:23 | 评论数:6
中国企业要学会“系统思考”
两件分开看都正确的事,放到一起却引发冲突,原因是管理者陷入了“局限思考”陷阱,只考虑管理需要而忽略了长远的发展。
浏览量2566
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/10/23 9:16:53 | 评论数:12
如何度过企业业务“空窗期”?
如何在业务“空窗期”保持核心人才的稳定,为形势好转后的加速发展积蓄力量,是危机下每个企业都要认真考虑的问题之一。
浏览量825
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/9/22 11:03:52 | 评论数:0
三步法破解企业IT成本难题
IT系统应用而增加的利润收益,变得微不足道,也让企业的管理者在做出IT投资决策时,顾虑重重,举棋不定。
浏览量1837
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/8/14 14:46:28 | 评论数:0
“钻进去”和“跳出来”——信息系统的需求如何掌控?
企业信息化离不开准确而全面的需求调研,要想做好调研,必须既要能“钻进去”,又要能“跳出来”,这两者是互为补充的。
浏览量1740
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/6/1 9:48:36 | 评论数:1
[原创]CIO管理秘笈:说服别人的能力
这个桥梁的角色并不是那么容易就能扮演好的,CIO必须掌握一定的技巧和能力,尤其是在沟通过程中说服别人的能力。
浏览量5355
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/5/26 9:47:39 | 评论数:25
[原创]两条腿走路:为技术人才提供恰当的晋升通道
将合适的人放到合适的岗位上,是领导者最应该关注的问题之一。但这个目标更象句口号,而非一项实际可执行的战略。
浏览量3396
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/3/17 14:10:32 | 评论数:21
[原创]适者生存——浅析管理软件的发展趋势
厂商众多,理念层出不穷,软件种类也如漫天星斗不能尽述。但表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。
浏览量1318
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/2/23 10:13:59 | 评论数:2
(共 26 条) 上一页 1 2 3 4
您好!请问能咨询您几个问题吗?
邓伟 说:
发表于 2009/3/28 21:07:47
不错,有机会好好探讨一下!
yililzm 说:
发表于 2009/3/26 11:02:26
shangrr@hotmail.com 欢迎交流!
sarria 说:
发表于 2008/7/2 14:30:30
转载了一篇“ 让你的员工“开口说话”——怎样促进组织内部的知识分享 ”;我已经标记转载的作者了
lee_huo 说:
发表于 2008/1/17 10:12:14

与作者沟通现在已有4人留言 查看全部留言



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