企业信息部门要充分发挥内部信息咨询顾问的作用，实现上述的价值模型，对于企业信息部门来说是个系统工程，是需要系统而周全的考虑，并形成一个应用架构模式后才能实现的。我认为，企业信息部门要实现这个“规模”工

近来，不少企业的信息部门都在探讨和思考一个问题：企业信息部门前路何方？信息时代给不少企业的信息部门提供了一个展示的舞台，这个话题的讨论，也为企业的信息部门带来了新的挑战和机遇，同时也证实了信息部门在信

在IT规划工作中，可能会涉及多个管理要素，如业务战略、流程、信息技术、数据、绩效等。其中，流程是重要的要素之一。 尤其对中国很多企业或组织来说，发展迅速，基础管理薄弱，需根据行业、本单位发展情况不断调整业务单元的职能及各层面流程。借规划和IT建设之机，梳理和改进流程，改变运作方式，提升管理素质，更是一举两得、顺理成章，甚至可以“暗渡陈仓&rdqu……

投资巨大的咨询项目，如ERP的实施咨询，实施之后的具体应用水平如何，企业获得的效益哪些是由于实施咨询项目而获得的？如何区分和评估这些效益？这些问题企业怎样才能说清楚？ 很多企业在进行咨询项目之后，企业的高层管理者可能会对整个咨询业务的内容和企业在咨询过程中所做的工作如数家珍，并对这些工作所取得的成果做出定性的评价。但是如果想进一步知道企业进行咨询之后具……

仔细倾听客户的抱怨对于保证咨询项目的成功实施非常重要。那么客户为什么会对咨询项目产生抱怨呢？ 俄国著名作家托尔斯泰曾经说过：“幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭有着各自的不幸”。一个成功的咨询项目也同样，我们可以发现很多共同的要素：企业高层对项目的重视程度、业务人员的全程参与、符合企业实际的实施方案……。同样……

当前我国正处在全面推进国民经济和社会信息化的时期，税务信息化建设一直是税务工作中的重点，也是提高税收水平的必由之路。近几年，G国税局连续进行了大的信息化建设项目，全局的信息化水平三年跨越了三大步，并走

税务信息化建设一直是税务工作中的重点，税务管理信息化，对促进依法治税和依法行政，确保税收应收尽收，提高税务管理决策水平，提升纳税人的满意度，具有重要的意义。近几年，G国税局的信息化建设取得了很大的成绩

信息化建设是要为业务服务的，这是信息化建设的一条基本规律。不应该值得怀疑，如果信息化不能支持业务发展和运作，那么建设信息化还有什么意义。但是信息化如何更好的支持业务运作，如何才能确保信息化支持而不是阻

『摘要』本文首先讨论P3项目管理软件与工程管理信息系统集成的必要性和重要性，然后详细地介绍了采用RA引擎（OLE对象）和ODBC等技术来实现P3软件与工程管理信息系统集成的具体方法。最后以实例讨论和分析了这种方法在实际系统中的应用。 关键字：项目管理系统集成 P3接口 RA引擎 OLE ODBC作者简介：王保兵，硕士研究生，主要研究方向：系统集成，分布式数据……