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ERP的画皮是怎样炼成的【查看原文】

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(已有10条评论)
32F2009/8/11 16:52:17匿名用户 说：

肤浅，你没明白一个基本的道理：信息化是现代企业发展的必经之路。知道国家为何出台信息化带动工业化得政策吗？如果没有想明白这个，就不要来谈论ERP。

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31F2009/8/11 16:41:22匿名用户 说：

千年大树倒了，不是因为风，是因为虫子

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30F2009/8/11 14:56:20匿名用户 说：

好肤浅，知道ERP是什么吗？

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29F2009/8/11 14:45:25ccyuyan 说：

ERP行业中确实存在笔者说的问题，行业往往需要时间来净化啊！

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28F2009/8/11 14:23:18匿名用户 说：

很有见地。道出了现阶段大环境的实际情况。

企业面临两个问题，不上ERP会死，上ERP也会死，要不要尝试出一条路，这取决于客户的思路和对未来的预计，ERP，是机会，也是挑战。

软件就是这样，一步步走过来，也许每个人对软件的能力都有很多美梦，但他一定是要经过一代人前仆后继的努力才能成熟起来。身在其中，无论是软件提供商还是企业用户，追赶时代潮流是每一代人的愿望，无形中也是使命。所以我觉得，如果有了上ERP的想法，还是上吧，轰轰烈烈干一场，无论成败，也比坐以待毙强。

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27F2009/8/11 14:02:54匿名用户 说：

简单的总结一句，就是：树大招风。如果是小树，风也懒得理你。

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26F2009/8/11 13:59:12用友员工 说：

文章写的不错,行业中确实存在很大的问题.企业要在甲乙双方之间寻找一个黄金分割点,ERP的每一步流程会给企业管理带来什么?这是首先考虑的.而不是为了实施上线而上线.企业使用了ERP,并不代表企业管理水平真的提高了.SAP如此,UF如此,KD如此!

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25F2009/8/11 12:26:28匿名用户 说：

人人都说好。专业的软件自然有专业的好处

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24F2009/8/11 11:05:44suny661009 说：

适用于各种咨询行业

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23F2009/8/11 11:02:50干炒牛骨头 说：

我想大家都是知识分子，不必在这里讨论鸡和蛋的问题。
ERP从40年代萌芽发展至今随着计算机技术的发展为企业为社会是做出了成绩的，要不然这个行业光靠忽悠也不会发展至今。
一个企业的ERP实施是否能成功形成效益，是有多方面的因素的。首先企业自己必须清楚自己的需求和先阶段的目标，理性的认识到ERP只是工具，是企业管理流程的固化，靠上一套ERP产品一步登天是不现实的。ERP是企业管理的辅助工具，决定企业成长的还是企业自身内在的核心能力。
其实企业选ERP就像嫁女儿，之前要深思熟虑，之后要无怨无悔。企业的信息化投入是渐进的、逐渐投入的过程，这些是和企业自身发展阶段和管理基础要匹配的。
本人从事ERP工作10年，也服务过不同的公司，我国的这个行业确实有自身的问题，但依然有众多公司从中获益。

引用回复9我顶
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