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当前位置：首页 > 咨询天地 > 咨询行业>咨询式培训与传统培训的联系与区别> 评论

咨询式培训与传统培训的联系与区别【查看原文】

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(已有2条评论)

: 2F2008/7/21 19:15:57匿名用户说：
企业管理培训应该转化为对企业的专业高端服务,精确服务,其中包括政策风险,行业风险,市场风险.服务费用应该在企业的额外利润增长中提成.这样才能保证企业的利益,同时高端服务或培训也就有了长期稳定的发展与可观的利润.中国的企业也就有了进军国际大企业的可能,否则,培训岂不成了骗人的把戏,中看不中用.; 引用回复 24我顶

: 1F2008/4/19 12:28:23asean 说：
这样的题目只有中国人才能想出并有感而发

把对学校教育方式/模式照搬到商业培民工市场训领域，碰壁了、竞争激烈了，然后思变了

其实如果你为了利润或生存而转变，恰恰说明在培训企业领导在该领域的弱智，我可以告诉他，培训市场不是民工市场！

今后，没有人再愿意接受填鸭式的教育了！培训者有义务和责任让受训者“物有所值”，这也是个商业道德的问题！; 引用回复 20我顶

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李天，深圳道林企业管理咨询有限公司首席咨询师,原联纵智达咨询集团连锁咨询首席咨询师、有近十年的咨询与培训经验，辅导过华润化工集团,富安娜,荆门中国移动,海通食品集团,天正集团,太格尔集团,东风南方集团,观澜湖高尔夫,珠江啤酒,苏泊尔,泰和志诚,大自然,金士吉,壹加壹连锁超市,安华卫浴等近百家企业。曾担任过国有企业、中外合资企业、民营企业十多年高管,具有丰富的管理与营销实战经验。品牌中国产业联盟连锁专业委员会执行主任、中国连锁经营协会会员、中国品牌营销学会常务理事;中国企业经济发展研究中心授予“中国行业著名导师”称号。《商界评论》、《销售与市场》、《新财经》、《品牌中国周刊》等二十多家财经报刊特邀研究员、撰稿人。发表财经类文章二百多篇。李天老师践行的咨询式培训+行动学习的服务模式，深得企业的欢迎并在实践中显示与常规的培训比较而言具有无法比拟的优势和极为良好的培训效果。