强化供应链管理需把脉物流信息化

来源:硅谷动力  
2011/3/7 10:52:09
成本上升与利润空间的缩减使得供应链管理成为中小企业的过冬术,通过强化供应链管理,不仅有效降低库存、降低物流成本,而且增强客户服务水平并帮助企业获取第四利润源,在金融危机的当下,日益受到重视。

本文关键字: SCM 供应链

成本上升与利润空间的缩减使得供应链管理成为中小企业的过冬术,通过强化供应链管理,不仅有效降低库存、降低物流成本,而且增强客户服务水平并帮助企业获取第四利润源,在金融危机的当下,日益受到重视。

对供应链管理的重视凸显出企业增强免疫力的决心。供应链管理专家、博科资讯董事长兼总裁沈国康为企业建言,信息化建设是供应链管理的基础,强化供应链管理首先需要把脉信息化建设,企业要通过管理软件电子化平台,有条不紊提高供应链管理水平。

国内用户对管理软件认识的日益成熟以及管理软件失败案例的增多,用户选择物流供应链软件服务商时更为理性,不再盲目崇拜国际品牌,这为国内软件企业的成长与高端突破带来了难得的机会。博科资讯的物流供应链信息化专家认为,产品易用性、数据安全性以及行业应用经验成为用户选择服务商时关注的“热点”,一些企业甚至外聘专业咨询团队,参与制定产品选型方案与实施策略,分析投资规模、预测产品上线后的投资回报。

虽然物流信息化市场前景看好,但企业信息化投资更为理性,对开发商的选择也比较谨慎。对已建系统的企业调查显示,不同规模的企业,对于物流信息化系统最为看重的因素有所差别,中小型企业最为关注产品的易用性和价格适宜性,大型企业最为关注开发商的行业应用经验和系统的安全性。

中小物流企业在选择软件时,更强调软件的操作便捷与功能强大,在价格上寻找适中。物流软件需要既能管理货物和资金,又能管理员工,使信息能够随时查阅和分析。物流软件要适合自身企业的业务发展需求,同时,软件商后续服务要跟上。

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责编:张泽牧
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