江苏丰润:一体化管控 缔造全球空调配件行业的领跑者

来源:畅享网  
2014/2/19 9:05:37
借助鼎捷易飞管理软件搭建的一体化集成平台,江苏丰润实现了从业务到技术、采购、生产、仓库等各运营部门的紧密集成,实现了业务、生产和成本数据的全自动抛转,实现了财务业务生产的一体化管控。

江苏丰润电器有限公司(以下简称“江苏丰润”)创立于1995年,是一家专业生产移动空调、制冰机、除湿机以及空调、冰箱用蒸发器和冷凝器,铜管和其他制冷配件品的企业。公司占地23万平方米,拥有生产厂房面积15万平方米,固定资产2.0亿,年销售额达5亿。
 
公司创立11年来,拥有员工2000人,专职技术、检验人员300多人,具有先进的生产设备和完善的检测手段,能够为用户设计开发两器产品。1999年公司已通过ISO9001质量体系认证,产品质量完全受控制。公司遵循“质量、价格、服务”的经营理念,本着“不断满足客户的需要和期望是我们永恒的追求”的宗旨服务于用户,赢得了很多客户的充分信赖。
行业竞争加剧 催生信息化需求
 
近几年来,随着人工成本、产品升级衍生成本、通货膨胀等带来的制造成本等各类成本高居不下,空调和空调压缩机行业的产品成本也随着水涨船高,再加上国内整体房市成交量的下降,空调和空调压缩机的新生需求遭到不断挤压。这让空调整机生产的关键零部件、两器(又称换热器,包括冷凝器和蒸发器,以下简称两器)生产企业如坠谷底,产业链的各环节都承受着前所未有的生存压力。顺势调整、蓄势待发成了大多数空调两器厂应对现阶段经营挑战的必然选择。
 
作为空调配件行业的优秀企业之一,江苏丰润也不可避免的在此次产业“寒冬”中“瑟瑟而行”,遭遇越来越凸显的发展瓶颈:
 
首先,空调配件行业普遍存在替代料管理问题突出。如何通过替代料管理,减少企业呆滞物料、节省企业制造成本的同时确保生产正常运转,是江苏丰润在物料管理方面遇到的主要问题。
 
其次,空调配件—两器产品至少需要20道加工工序,工艺十分复杂,并且在加工过程中还涉及到多道委外管理以及相应工艺路线的变更(工艺路线不固定)等,复杂的工艺管理极大考验了江苏丰润的产品生产制造管控力。
 
再次,空调配件行业计件工资的核算也比较繁琐,企业均需按照报工单进行工人工资的核算,且班组计件和个人计件并行,存在相同工艺因为使用不同设备带来的工资定额的差异。
 
最后,由于产品的价格相对较低,但涉及到的工序又比较多,因此,要求江苏丰润的财务核算必须十分精细,才能准确进行生产成本的分析及控制。
 
突破内部管理瓶颈 信息化推动管理变革
 
为了更加严格、规范的进行企业管理,建立一整套科学的成本计算体系,同时满足企业未来的上市需求,江苏丰润开启信息化管理模式势在必行。
 
经过慎重而严格的选型,江苏丰润最终决定与鼎捷软件合作,启用鼎捷易飞管理软件,夯实企业长远发展基石。
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责编:王雅京
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