丰源迪美：E化起步打造「规范化」工厂

来源：畅享网

2013/8/30 10:01:45

丰源迪美作为一家对起步阶段即赋予规范化、标准化严格要求的制造企业，丰源迪美在建成投产之前，总经理李总就定下“以‘从严从高’标准要求内部管理”的方针。因此，丰源迪美在设备、人员尚未齐备之时，便开始了ERP选型工作，以期用全面深入的数据化管理，夯实企业未来加快发展的基础。

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　　- 准确核算精细化成本管控

　　成本核算是电子制造企业关注的另一个重点，丰源迪美也不例外。企业若想做到成本的有效管控，就必须先做到准确核算尤其是单个产品成本的准确合理核算。为此，鼎捷顾问与丰源迪美项目组进行了细致沟通，最终明确所有物料按照工单任务进行领用，从而按工单计算物料成本；生产报废的产品单独核算出来，以准确反映出报废产生的成本；制造费用按照工作重心分别进行分摊。同时，建立各产品的标准成本数据，成本核算完毕后，用于进行成本分析。

　　经过周密的计划部署，丰源迪美第一次月结即可准确结算出各产品成本，并且清晰了解实际成本与标准成本的量差和价差，实现了成本核算的精准无误，为企业管理层进行采购、生产制造的及时正确决策提供了数据支持。

　　有着三十余年电子产业积淀的鼎捷软件，已帮助众多的电子企业通过ERP一体化解决方案，一一破解订单变更与交付、设计生产衔接、品质控管、成本核算等管理痛点链条，实现经营水平的大跨步提升。我们有理由相信，通过与鼎捷软件的紧密携手，未来信息化必将令丰源迪美尽快摆脱成长初期的“烦恼”，为其加速成长提供更为强大的推动力。

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