当前行业:汽车一汽大众ERP的十年艰辛路 目前,一汽-大众的主流业务从采购、物流、生产、销售和财务等都在使用ERP进行业务处理,而且这些系统绝大部分实施都是依靠一汽-大众自己的开发团队完成的。一汽-大众管理服务部信息系统室宋科长表示,信息化建设不仅为一汽-大众的经营、管理、发展提供了有效的技术支持,同时也锻炼了一批专业的企业信息化人才。 田丰之死:管理制度缺陷的悲剧田丰之死的过程缘由我们就不说它了。问题是,对于这样一个杰出人才,袁绍为什么要杀他?更重要的是,田丰自己预见到,如果袁绍在官渡胜利,自己错了,那还能活命;如果自己正确而袁绍失败,那就非死不可。这里面显然存在着某种逻辑,尽管这种逻辑上不了台面。 东风悦达起亚CIO:部署云计算还需结合企业应用记者专访了东风悦达起亚汽车有限公司IT中心经理颜国,其明晰了云计算对于简化IT管理的作用以及对于企业来说部署云计算所面临的挑战。 绩效管理:变任务导向为战略导向绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场战斗和管理革命。不管怎样,绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具,已是不争的事实。 MES提升广汽乘用车生产管理一、企业简介 广州汽车集团乘用车有限公司是由广州汽车集团股份有限公司独资设立的子公司,作为广汽集团自主品牌乘用车项目的实施载体,致力于生产销售具有国际先进水平的整车、发动机、零部件及汽车用品,以及汽车工程技术的研究与开发。广汽乘用车成立于2008年7月21日,注册资金12亿元,公司占地面积近120万平方米,首期投资预算38亿元,计划年产能整车10万辆、发动机…… 长安汽车CIO马军:勇气、魄力与智慧的倔强作为中国汽车行业的排头兵之一,长安汽车的信息化建设同样有不俗的表现。从20世纪90年代初踏上信息化之路以来,如今长安汽车已经在研发、生产、销售各个环节应用信息化系统,实现了信息化对业务的全面支撑。 MPO解决方案与启明公司成功驱动一汽轿车的信息化车轮MPO解决方案由IBMCDL基于优化的规划和进度安排解决方案联合开发而成,极富创新性并具有高可扩展性和高可复制性,能够充分满足汽车等制造行业的客户需求。 红彤汽车贸易有限公司用友CRM系统的案例随着公司业务的快速发展,客户管理的问题越来越突出,传统的管理方式已经不能适应公司业务发展的需要 用友CRM系统实施于红彤汽车贸易有限公司随着公司业务的快速发展,客户管理的问题越来越突出,传统的管理方式已经不能适应公司业务发展的需要。客户关系管理(CRM)系统正是帮助红彤公司实施客户战略和进行管理方式转变的利器。 重庆油泵油咀厂ERP应用实现完美"闭环管理"小小的油泵、油嘴看似不起眼,却有着举足轻重的作用。一款优秀的产品,常常成为多家国际汽车巨头争相采购的对象,是目前国内汽车零配件供应链条中价值最高的一环。 ERP案例:恒隆转向 信息化助力弯道抢跑汽车转向机构是将方向盘的旋转转化为车轮转动的操纵机构,它在汽车上把握方向的关键部件系统。对于恒隆汽车转向系统有限公司来说,成功应用企业信息化系统,恰似给企业装上了一个功能强大的转向器。 宝马与达索系统达成合作 选用V6 PLM解决方案全球3D技术和产品全生命周期管理解决方案厂商达索系统日前宣布,宝马公司已选用其V6PLM解决方案对BMW汽车的未来电气、电子以及嵌入式软件架构进行开发。BMW和达索系统签署了为期10年的合作协议。 风神汽车公司成功应用供应链管理研究通过供应链系统,风神汽车有限公司建立了自己的竞争优势:通过与供应商、花都工厂、襄樊工厂等企业建立战略合作伙伴关系,优化了链上成员间的协同运作管理模式,创造了竞争中的时间和空间优势…… 梭子鱼负载均衡让吉利汽车加速跑梭子鱼负载均衡机提供了另一个思路:用梭子鱼负载均衡机,将一组服务器构成一个实现可伸缩的、高可用网络服务的虚拟服务器。 汽车工业发展加速PTC PLM发展势头全球汽车行业中有很多企业都在使用PTC的企业级3D设计产品、产品数据管理及协作解决方案,这些客户包括了全球十大动力总成供应商中的八位及五大汽车OEM厂商中的三大厂商。 |
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