王玉荣谈流程 - 畅享专栏

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: 王玉荣谈流程

王玉荣女士，西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。特长领域：管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究

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王玉荣谈流程的文章

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[原创]50分钟的王玉荣主讲视频：《管理百年》（PDF 可索取）: 这个管理百年，在温州、上海等多个经理人研讨会上讲过，大家比较欢迎。视频拍摄时，用到了大的图板、插播了PPT来辅助，不仅仅是一个大特写人脸一直在那里。50分钟把1……; 浏览量8685; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/28 19:43:11 | 评论数：32

[分享]IT在宝洁: 每天，飘柔、潘婷、高露洁、佳洁士的广告轮番轰炸，宝洁公司(P&G)的大名妇孺皆知。在IT圈，一条连接Wal-Mart连锁店的“尿布&rdqu……; 浏览量1254; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/27 22:15:10 | 评论数：2

[原创]置顶：不仅是CD！现在有了视频：王玉荣顾问18分钟《别让会议控制你》: 继20分钟的CD谈《和谐会议体系高效组织沟通》以后（链接在：20分钟王玉荣顾问讲师MP3，关于《和谐会议体系》），视频又与畅享朋友先睹为快！（讲解中多处用题板……; 浏览量7227; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/19 20:02:33 | 评论数：1

流程和制度的梳理，应该“大而全”、还是“少而精”？: 如果一家企业的制度比较乱，有ISO的、SOX法案的、企业日常经营制度、16949、TL9000、风险管理体系的，那么，企业可能会开始考虑把流程和制度梳理一下。怎……; 浏览量2317; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/10 10:26:00 | 评论数：3

[原创]什么样的制度是好制度？制度能简洁吗？: 随着AMT的发展，各种制度也越来越多、越来越细。和各位同事的讨论中发现，制度建设是件很不容易的事情，我们也曾经和很多“资深”的有着500……; 浏览量1842; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/5/25 11:19:56 | 评论数：12

流程描述要画到多细？: 偶尔看到一个流程图，说DELL的，就不由想起，上次有家企业也是画了这样的自己的流程图，来交流他的困惑，“怎么从这个流程中找到问题、分析优化、提升解决……; 浏览量1105; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/5/23 16:21:34 | 评论数：3

[原创]流程描述要画到多细？: 偶尔看到一个流程图，说DELL的，就不由想起，上次有家企业也是画了这样的自己的流程图，来交流他的困惑，“怎么从这个流程中找到问题、分析优化、提升解决……; 浏览量1731; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/5/9 8:52:06 | 评论数：14

[分享]你怎么知道自己是否有创造力？: 最近看了一些“激发创造力”方面的书籍，因为，要流程优化，靠墨守陈规是不行的。其中的一些有意思的信息：一、美国的“木匠教学法&……; 浏览量4022; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/4/17 17:43:13 | 评论数：8

最新留言

王老师，一个企业流程做好了，是否还有其他的法规性文件，例如标准、规章制度等，他们之间的关系是什么。长期以来，企业间流行一种叫企业标准体系的东西，而且有国家标准GB 15496,15497等，标准体系分为技术标准、管理标准和工作标准，这种分法和流程是什么关系？制度是什么，可以在企业内被消灭吗？谢谢！: liuxylxj 说：; 发表于 2014/5/30 23:14:38

王老师的内容总觉得有点生硬，但是那是我还没有入门，最近通过理论的学习再来读，发现我的层次还在理论阶段没有与实践结合的经验，不断学习中: discu 说：; 发表于 2011/2/12 16:31:10

王老师，我是一名流程管理部门的人员，先半年的工作会很重要，我想请您给我一些有关流程框架以及与流程管理配套的部门制度相结合流程设计方案: luanyuli 说：; 发表于 2010/7/6 13:50:53

王老师，看了您对流程的文章，真的是写的太好了，我就是负责流程建设的，所以您的文章对我的帮助真的很大；在流程考核中，职能部门的绩效考核真的很让我头疼，不知道王老师是否可在在这方面谈谈您的看法？: linghao_321 说：; 发表于 2009/9/10 9:13:56

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