专栏介绍
金国华先生，桂林电子科技大学学士，国家注册物流师、人力资源师、经济师。 专注以客户为导向、流程为主线研究组织创新及变革管理，同时对企业管理的其他领域进行广泛的研究和整合。历任企业改革与创新小组组长、生控部及ISO办公室主管、ISO副管理者代表、副总助理、流程管理部经理。 特长领域：管理信息化、流程管理、创新与变革、客户导向管理、ISO质量体系。 发表的专业文章已被CNET科技资讯网、eNet硅谷动力、CCW计世网、ChinaByte比特网、IT商业新闻网等各大专业网站转载。
流程管理实践与创新—金国华的专栏的文章
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- 流程优化的三个层次
- 流程管理部门应该逐渐放弃“低阶流程的优化”工作，鼓励并交由流程所有者自主主导完成。
- 浏览量1417
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/5/13 9:07:40 | 评论数：7
- 流程优化是流程管理生存之本
- 无论在流程管理专业论坛上，还是日常接收的咨询案例来看，很多公司一开始启动流程管理就决定做流程规划的不在少数。
- 浏览量988
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/5/6 9:03:07 | 评论数：6
- 流程管理：有善于发现工作的眼睛（二）
- 有一颗善于发现工作的眼睛，你应该首先树立一个观念“流程优化建议应该是永久存在的。
- 浏览量232
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/3/17 9:20:50 | 评论数：3
- 流程管理：有善于发现工作的眼睛（一）
- 国内一般企业的流程管理工作犹如动物世界里面的刚生下来的一窝小狼崽，在食物有限的情况下，谁更懂得主动索食，谁就能生存下来。
- 浏览量826
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/3/10 12:20:30 | 评论数：7
- 流程管理方法如何落地？
- 我们在日常工作中非常注意方法论的推广，但我们同样也会遇到类似的困惑：怎么别人就不采用呢？
- 浏览量1164
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2010/1/12 12:05:18 | 评论数：3
- [原创]流程管理解惑一：流程管理对企业的要求是什么？
- 我认为理清流程管理和企业环境的关系，远比解决具体流程问题更重要。很多问题之所以产生，是因为没有适宜的企业环境。
- 浏览量1193
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/11/30 10:00:37 | 评论数：5
- [原创]管理软件，选择通用版还是适用版？
- 息化项目成败的关键首先不在于选择通用版还是适用版，而在于企业本身的内在素质。我们要基于“我们适合选择哪一个。
- 浏览量1258
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/10/28 13:33:19 | 评论数：8
- [原创]流程管理怎么过冬？
- 如果说之前的环境，自娱自乐或者一厢情愿地做流程管理还有生存的空间，那么在这个冬天里保持这个这个状态将是死路一条。
- 浏览量3365
- 【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009/3/17 22:13:12 | 评论数：6
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