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管理思想“落地”研讨

“管理思想如何‘落地’”课程讲师,现任北京中加工商学院MBA课程讲师;清华大学总裁班特约讲师;人民大学总裁班特约讲师;四川大学总裁班特约讲师;西北工业大学总裁班 特约讲师;用友致远总裁研讨会专题讲师,咨询顾问。

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《管理思想如何“落地”》连载4:意识判断的可信度究竟有多高
1. 意识判断的可信度究竟有多高意识判断的可信度究竟有多高呢?在讲座的时候,我喜欢用一个现场的小游戏来和大家一起体验。现场如下:【游戏现场】就用我们每个人最熟悉……
浏览量1480
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/7/29 10:19:35 | 评论数:0
《管理思想如何“落地”》连载之三:管理思想落地前的思考
通过意识层次的管理手段来调整整体成员的意识倾向,把原本杂乱无序的个体意识倾向统一的调整到我们希望的那个方向上来。
浏览量2035
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/7/15 13:49:08 | 评论数:0
《管理思想如何“落地”》连载之二:目录
管理一定要有实效!本书将管理分成行为、意识和信息三个层次,以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题,本书语言通俗易懂,对管理现实问题……
浏览量1346
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/7/15 13:43:44 | 评论数:0
用信息说话,不用道理吵架
本文摘录自《管理思想如何“落地”》(国内各大书店有售)。用信息说话,不用道理吵架。 这里,我们简单的用如何解决沟通中的矛盾为例做个现实的……
浏览量1671
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/7/14 11:51:47 | 评论数:2
《管理思想如何“落地”》连载之一:序言
《管理思想如何“落地”》整体分5篇:管理思想“落地”前的思考;让制度真正产生实效; 让团队真正协作起来; 打造健……
浏览量1787
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/10 11:20:54 | 评论数:0
[原创]流程再造信息层次上的一点探讨
要真正能够做出组织级的正确决策,那么支撑这个决策的信息就必须也是组织级高度上的,而且是真实和全面的。
浏览量6836
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/4/8 15:32:10 | 评论数:0
管理思想“落地”究竟要做什么
曾兴起一股股联想学习热,海尔学习热。这些年过去了,联想依然只有一家,国内也没有出现第二个海尔。这是为什么?
浏览量2977
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/1/30 14:15:37 | 评论数:1
[原创]人性为什么会变成问题
要解决管理中的人性问题,我们首先必须搞清楚一个问题,人性本来是中性的,不好也不坏,到了管理中为什么会变成问题?为了探讨这个问题,我们还是拿前面讲到一个案例来做分……
浏览量1912
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/1/8 11:03:37 | 评论数:6
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如何买到您的这本书啊
davidcz 说:
发表于 2008/8/7 0:07:27
管理思想如何落地,是我最近才发现一个比较好的且思路的文章,从实际出发、从现实出发,涉及到各个过程中去,把过程中的思路和思维设计的比较合理
马竞赛 说:
发表于 2007/11/30 11:48:33

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