专栏介绍

田智慧专栏

田智慧先生,AMT-企业资源管理研究中心 咨询顾问。中国科技大学商学院 管理学硕士。作为咨询顾问,先后参加过嘉里粮油项目、青岛鲜品屋实业有限公司ERP实施和监理项目、深圳天音通信IT规划和分销系统建设的评估改进、默罗尼(无锡)KA和渠道管理咨询项目、Adidas中国区代理商上海跃霸的IT规划项目、上海东龙服饰甲方咨询项目、广州道路扩建办流程管理项目和国家863重大专项“合肥网格结点建设和若干典型应用的研制”的项目管理、系统设计。 特长领域:ERP中的分销解决方案、IT规划、流程管理

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知识管理≠增强版OA
“知识管理就是增强版OA?”的困惑在国内企业中日益普遍。以软件实施为主导的知识管理、与业务流程的脱节、对相关保障制度的忽略都是导致困惑的直接原因。
浏览量692
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/4/25 12:43:36 | 评论数:0
产品研发失利究竟为哪般?
要搞好日化产品研发,单靠科研人员刻苦钻研、努力应用最新的科技成果就能成功吗?要保证研发的成功率,究竟靠什么?―― 作者按 ……
浏览量976
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/3/1 14:36:54 | 评论数:0
向ERP供应商问什么?(AMT 田智慧)
企业在ERP选型前,通过对软件供应商以往客户的调研访谈是客观了解供应商资质、获得第一手资料的好途径。在对供应商进行初步筛选后,企业可以从供应商公开宣传资料(……
浏览量1211
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/1/7 14:11:19 | 评论数:0
金角银边推动KM实施——一个台资企业的KM实施案例
主持人: 大家下午好!KM三人行又迎来了新的一期,欢迎……
浏览量1344
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/11/17 15:21:27 | 评论数:0
四步成“书”法(AMT研究院 田智慧)
在多次参加咨询项目售前的过程中,对项目建议书的制作形成了一些体会,在这里与大家探讨交流。整个制作标书的过程总结成一句话就是:体会需求、搭建架构、填充材料、调……
浏览量398
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/10/29 11:07:15 | 评论数:1
知识管理如何达成目标共识
主持人: 大家好!“KM三人行”又和大家见面了……
浏览量2179
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/9/3 12:43:23 | 评论数:1
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