鞋服企业的信息化之痛:1、晋江鞋服行业企业品牌化、连锁经营大约自2000左右开始,真正的发力是集中在2003-2005年;大多数的企业从批发转型品牌化运作2、说是连锁经营,做得实质是批发的生意;顺应国内鞋服行业的快速发展,晋江鞋服企业以省代模式迅速占领市场;供应链从省代——经销商——专卖店,各级多是批发关系。由于各级之间多是买断关系,所以企业主对于“库存”并不重视;3、鞋服企业的信息化从进销存、连锁POS开始,鉴于前期的技术架构以及作业意识关系,对于并没有良好的选型经验和知识4、民营鞋服企业对于企业经营体系的建立,意识模糊,对于规范化仅仅停留在一些可视的部分,如终端形象;5、民营鞋服企业整体素质欠缺,大部分企业的经营是“边走边看”,极少有”规划“这个词,或者明确的规划
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