细心观察的话，大家会发现“企业信息化”不像以前那样热了，以前刊登在杂志上的气势恢弘的广告、连篇累牍的案例，现在都慢慢变少了。从读者到编者，都感慨“信息化就那么点东西”。而调查公司也从另一个角度证明了这一点，最近的一次调查问卷的结果显示，有80％到90％的企业认为信息化投资没有达到企业原本设想的效果。 这个结果几乎让所有的软件企业失望。一切都没有像他们曾……

随着网络安全风险系数不断提高，曾经作为最主要的安全防范手段的防火墙，已经不能满足人们对网络安全的需求。 作为对防火墙及其有益的补充，IDS（入侵检测系统）能够帮助网络系统快速发现网络攻击的发生，扩展了系统管理员的安全管理能力（包括安全审计、监视、进攻识别和响应），提高了信息安全基础结构的完整性。 ……

江苏油田ERP系统2003年11月10日成功上线，成为国内油田中首家ERP系统上线的企业。从去年3月1日起，江苏油田ERP系统实现单轨运行，标志着该油田正式搭建起了提升企业综合管理水平的平台，实现了物流、信息流和资金流的“三流”合一，有效增强了对企业经营管理过程的监督控制力，促进了经济效益的显著增长。 江苏油田ERP系统建设项目是在中国石化有关部门的……

使用高级排程和高级计划也可以帮助用户更好地进行评估和控制，从这个角度来看，数据不太精确，也可以开始使用高级排程和高级计划。实际上，可以使用APS来帮助我们实时的发现和高效分析我们的管理问题。

21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改，并且能够对"按单生产"和"按需定制"产品的订单提供快速响应。同时，大多数制造企业

北京巴马格机械有限公司(以下简称BBM)的信息化“工程”是自然天成。 利用信息化提升自身竞争力早已成为当今市场默认的游戏规则。中国进入WTO后，国内纺织行业对机械设备的大量需求带动了BBM工程设计与加工制造的快速增长。当陈旧落后的信息管理模式成为BBM发展的羁绊时，信息化是它必走的一步棋。 信息化要有自己的个性 《IT时代周刊》：现在中国……

朗讯青岛公司信息中心的信息系统主管刘宇昕记得非常清楚，那是在96年1月19日，经过5个月的紧张工作，他们终于向美国总部发出了第一份原材料的预测报告，正式启用了原材料需求计划(MRP)。从那时起，QAD公司的MFG/PRO制造软件在朗讯青岛公司的生产管理中担当起了不可替代的重要角色。 作为项目主管，刘宇昕清楚地知道它的重要性："现在如果没有这套软……

广东浮法玻璃有限公司是一家中外合资企业。1986年，公司选用由加拿大一家软件公司提供的、运行在WANG主机上的MRP集成系统，并成功构建了企业MIS系统。但随着企业的发展，它已经无法满足广浮的应用需求。广浮决定更新已有的MIS系统，引进新的ERP管理系统。 选型看三点 在进行了艰苦、全面的技术选型之后，广浮最终选定OracleApplicatio……

很快就要研究生毕业了，在AMT的时间也快有5个月了。进入公司以来就一直在思考这样一个问题：如何在AMT给自己定位呢？结合前段时间与Fred、候波、邓博士和马东方等AMTer的交流，以及最近看张锦喜（JEILON）著的《挖一口属于自己的井》一书，还有对公司文化的理解，整理了以下的文字。 你的井是什么样的呢？ 我很想知道为什么拿破仑为什么会说……

行业属性与企业的关系是什么？行业划分是理论界根据已经发生的经济态势对格局所做的划分，对企业当前的经营有指导意义。 “拜访客户”是考察ERP软件的一个黄金准则，而大相径庭的企业经营状况、企业信息化的阶段性都可能导致这个黄金准则失效。 不能单纯听这些软件厂商、咨询公司的天花乱坠，要亲自到他所做过的案例中进行实地调查，看看他究竟做了些什么。这是许多专……