天下万物生于有，有生于无，“道生一，一生二，二生三，三生万物”，万物根源是道，而道是看不见的，无形的。海尔掌门人张瑞敏先生曾说过“企业的文化就是企业的灵魂，是道。是无形的，却是最重要的。”一个团队，组织框架是骨格,文化是其灵魂,没有灵魂的团队，好比一部缺少润滑剂的机器，磨合往往出现故障，效率不高、内耗甚多、管理……

【IT168 专稿】ERP的实施，从根本上受制于选型。实施是战术问题，选型是战略问题。选型从很大程度上制约了实施流程、费用支出和最终效果。一家钢铁集团下属工程企业在ERP选型上走了弯路，浪费了许多资金精力，直到“二婚”才找到幸福。他们的深入体会是，选型如选妻，千万错不得。 神仙下凡和ERP选型 作为企业来说，花费很大投入，包括人力、……

【IT168 专稿】ERP的实施，从根本上受制于选型。实施是战术问题，选型是战略问题。选型从很大程度上制约了实施流程、费用支出和最终效果。一家钢铁集团下属工程企业在ERP选型上走了弯路，浪费了许多资金精力，直到“二婚”才找到幸福。他们的深入体会是，选型如选妻，千万错不得。 神仙下凡和ERP选型 作为企业来说，花费很大投入，包括人……

2005年1月1日，颐中烟草(集团)有限公司(以下简称颐中公司)ERP项目一期工程在颐中公司青岛卷烟厂、滕州卷烟厂同时上线，这标志着颐中公司ERP项目一期工程初战告捷，“十五/CIMS”工程取得了重大进展。这是颐中人用一流的眼界、一流的精神和一流的作风创出的又一佳绩。 立足行业，放眼未来，高瞻远瞩，干则一流——实施ERP 颐中公司的信息化建设可……

通过今天的讨论，我们对知识管理在不同企业的认知和实施了一些了解，知道HR眼中的知识管理是怎样

“知识管理就是增强版OA？”的困惑在国内企业中日益普遍。以软件实施为主导的知识管理、与业务流程的脱节、对相关保障制度的忽略都是导致困惑的直接原因。

事实上，每次进步一点点并不太难。坚持到底，因为我已深知成功的秘诀：坚持不懈，直到成功。

微软和IBM本来就是死对头，从操作系统，到数据库，到电子邮件程序……这一次，战线又延伸到了协作软件。

定死的流程拖死企业的事情并不少见。对于各个厂家的ERP系统，其内部都集成了一套“先进”的管理方法论，对企业来说选择ERP系统无疑就是在让自己接受一套新的方法论，而如果这套方法论早已经把企业的业务流程规定的死死的，对企业来说其也相当于同时要强迫自己适应一套新的业务体系。而对于已经实施了ERP的企业来说，系统对随企业不断发展需要而变化的业务流程的适应性就显得尤……

海的智商金融自助化青岛公司ERP实施项目在很多方面取得了成功。 青岛海的智商科技有限公司(www.qdhead.com)始创于1993年，总部设在青岛，是一家致力于金融自动化设备(系统)研发、制造的专业化公司，是政府认定的“高新技术企业”。十年来，公司始终致力于我国金融自助化的建设与发展。现在公司已成为以金融自助化为研究发展方向，以创新和服务于金融自……