坚持不懈，直到成功――AMT经理 黄文石 访谈录

黄文石：有成就感的事情很多了。我有幸在这20年来，去过很多地方，后一个地方总能弥补我前一个地方的不足，促使我每天都可以进步。比如92年进科龙，我当时还不知道有ERP这个东西。而这个理念，恰恰可以解决我在89-91年的时候搞生产和市场方面软件遇到的疑难问题，那时自己脑中还没有bom、mrp这样的概念。加盟科龙后，正好遇到引进了ERP软件的时机，通过对软件的学习，我发现了另外一块天地，，这对我是一种质的推动。 我在那里干了非常苦和非常累的两年，还参加了ERP的A级评审，发现自己随着企业信息化的进步而有了很大提高。 98年后，科龙开始搞cims，在项目过程中，吸取了很多大学老师的观点，比如全过程成本管理，虽然当时对这些观点有点不以为然，但是现在回头来看，这些观点是非常正确的。由此印证了前面的结论：凡是正确的东西就是需要坚持，只要你想通了，对用户有好处，就要坚持自己的观点。

还有在94年的时候，美国专家来科龙经过考察后，着重提出了产销衔接的问题，认为应该定期召开产销衔接会议，要有这种规范和机制，但是当时大家认为这是不必要、不可思议的。因为那时家电产品是不愁销售的，没有必要考虑这些问题。到了96年市场环境发生变化的时候，产销会议形式在科龙发挥作用了，这种机制化解了很多矛盾。之所以有后来的成功，就在于当年美国专家的坚持，虽然在开始的时候大家都不情愿接受，但是后来发现这项成果的确解决了很多问题。因此只要你是善意的为企业着想，只要你的方案是符合企业管理规律的，就一定要坚持。

遗憾的事情也有了，但是我们还要是要看到积极的地方，所以我就不讲了……（笑）

戴蓓菁：人们常说，人的阅历是一个人最宝贵的财富，您现在回首过去的时候，一定有很多感慨，您能给我们分享一些宝贵的人生经验吗?

戴蓓菁（文外感言）:

和黄老师的一番谈话让我想起了《羊皮卷》中的一段话：
“生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我不知道要走多少步才能达到目标．踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败。但成功就藏在拐角后面，除非拐了弯，我永远不知道还有多远。再前进一步，如果没有用，就再向前一步。事实上，每次进步一点点并不太难。只要我一息尚存，就要坚持到底，因为我已深知成功的秘诀：坚持不懈，直到成功。”