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我看U9 PK SAP/Oracle【查看原文】

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(已有10条评论)

: 13F2009/5/11 16:27:23test 说：
不看好U9,料东西,只是概念.; 引用回复 11我顶

: 12F2009/5/11 16:26:20匿名用户说：
没想到老黄又为用友做售前了,我还是看好SAP,我本人用过用友所谓的U8,感觉极差.所谓用友在国内的成功,大部分只是一个IT系统,并不是ERP系统.; 引用回复 14我顶

: 11F2009/5/11 15:45:31匿名用户说：
长江后浪推前浪，也许不久以后，U9也好，SAP也好，都要退休了。; 引用回复 17我顶

: 10F2009/5/10 10:13:00匿名用户说：
文章; 引用回复 12我顶

: 9F2009/5/10 10:12:44匿名用户说：
基本术语解释——“笔者”是写文章的人自称，“作者”是读者称呼写文单的人的。; 引用回复 16我顶

: 8F2009/5/10 1:25:20匿名用户说：
我同意是钱堆出来的道理，笔者沉默了几年了，今天突然冒出来写一个什么PK的文章，在SAP 干过，在金蝶干过，大家都很清楚，U9是什么玩意儿，天天宣传的什么××摩托，什么东方茶谷，都是些什么公司，强在哪里，笔者说说看，人家自己说自己产品好，很正常，而你却跳起来凑什么热闹呀，看上去你是专家，你公正，但在我看来实质上就是一种交易！
同时也提醒一些自称老字辈专家们，信息技术的今天人才辈出，千万别拿过去的一些成绩来忽悠我们，未来属于年轻人，有时候看的太开了就没有创新，因此好好静下来吧。; 引用回复 14我顶

: 7F2009/5/9 23:38:31匿名用户说：
目前金蝶抽取了 EAS的人力投入 k3 和在线业务; 引用回复 18我顶

: 6F2009/5/9 23:37:54匿名用户说：
EAS已经被NC重创，看看每年EAS回款额就知道了; 引用回复 15我顶

: 5F2009/5/9 2:00:40匿名用户说：
国内ERP厂商死就死在PK这种混账理论上，从来没有把客户要解决的问题，放在PK的位置上，就知道狗咬狗。; 引用回复 17我顶

: 4F2009/5/9 1:21:58匿名用户说：
看看就行了，总有值得借鉴的地方; 引用回复 13我顶

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黄骁俭先生现任上海乐勤企业管理咨询公司创始人、合伙人。作为全球最大企业管理软件供应商SAP公司的前任大中国区副总裁，黄骁俭先生在2006-2007年期间负责SAP在中国的战略研究，2002-2006年期间负责SAP中国区中小企业业务及渠道业务，成功带领SAP快速进入中国中小企业市场并不断稳固领先地位。1996-2000年间，从事应用顾问、培训、开发等工作，并历任电子商务总监和总裁执行助理等职位。

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