薪酬管理

著名管理学家彼得·德鲁克称“知识型员工”是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”知识型员工又称之为知识工作者,一般是指具有从事生产,创造和应用知识的能力,为企业带来知识资本增值,并以此为职业的人。在当今知识经济时代，高科技发展迅速，企业之间竞争的焦点越来越表现在知识技术的较量上，……

三个月已经过去了，回想起那个早晨，金德水依然不加思考就能为我们表演当时的意外表情。 “那天一早，我就接到了好几位朋友的祝贺，搞得我莫名其妙！” “打算什么时候请客呀，百万富翁先生！”朋友问。 金是中兴通讯(000063.SZ, 0763.HK)的一位资深开发人员，从1997年硕士毕业起就开始进入中兴工作，现在已……

徐卫来在公司陷入困境的时候，员工需要的不仅仅是战略领导，而是情感领导。当网络部经理陈诚再次向我表示要推迟一个新产品的网页设计时，作为技术总监我再也忍受不住了。“这已经是第几次推迟了？”“第四次了。” 陈诚看着我，面无表情。在我还没有质问为什么的时候，陈诚抢先说，“公司是第几次推迟薪水发放了？技术部走了多少人了？现在干活的还有几个了？你知道原因的，不需要我重……

一、沟通的人为障碍（1）高高在上在与下属沟通的时候，作为上司的经理人最容易犯的毛病就是高高在上。本来上司和下级之间就存在地位、身份上的不平等，有些做上司的还有意无意地扩大这种不平等的效应，导致下属在上司面前唯唯诺诺，有话不敢讲，影响了上下级的顺畅沟通。有一个老板，办公室将近二百平方米，老板桌是最大的，老板椅也是最高的，可是在他的办公桌前放着一个小小坐椅，下……

A企业的苦恼 近年来，A企业内部财务事故频繁，一小部分人贪图个人利益，上下级人员联手欺瞒公司，将公司财产偷入私囊并逃之夭夭。这些事故给A企业的经济和名誉带来了巨大损失。 为了降低此类财务事故的发生概率，公司决定加强管理，采取从严、从重的方向激励措施，并且加大了业务稽查力度。凡是有违规操作的员工，无论影响大小，最轻的处分也是全公司通报批评、扣发当月工资。……

「导入」 激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的八项激励描述。1、情感激励管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工作命令意外的其他沟通，这种沟通主要情感上的沟通，比如管理者会了解员工对工作的一些真实想法，或员工在生活上和个人……

所谓薪酬策略指的是企业根据自己的整体战略目标制定出的薪酬支付数量与支付方式。具体而言，薪酬策略包括两个主要方面：一个是薪酬水平，另一个是薪酬结构。首先需要明确的是，实行股票期权在本质上并不改变企业的薪酬策略的作用。它只是改变企业薪酬结构的一个方法，与企业的薪酬水平策略之间不存在直接的关系。 慧泉（中国）国际咨询顾问在研究中国十几家企业的基础上，得到了……

问题：公司决定实施月度优秀员工奖，每月一个名额。但是由于本部门对团队合作要求比较高，工作有很多交叉的部分，很难评估个人的表现，担心这样的评选会起到反作用，挫伤其他员工的积极性。请教专家，有什么更好的激励办法或建议吗？（提问者：黄猫咪） 解答：根据你简要描述的情况，月度优秀员工奖不太适合贵公司，因为你所在的部门对团队合作要求高，工作交叉部……

该公司是国内生产经营高等级路面机械、建设机械产品的重点骨干企业。为了在公司内部形成如饥似渴求人才、优选优培育人才，不拘一格用人才的创新氛围，充分调动科技人员及能工巧匠自主创新的积极性。他们首先采取知识激励，每年拨出50多万元技术教育经费，设立员工培训基金，把在岗位有所建树又具有求知欲望的生产技术骨干、管理人员输送到高等院校进行深造或赴国外知名公司跟班培训学……

提起评比，人们往往认为都是“评先选优”之类的，然而，重煤集团南桐矿业公司干坝子洗选厂，今年评比文明岗位员工不但评最佳也评最差。评比方式的改变犹如一石激起千层浪，该厂因势利导，由工会牵头组织员工通过集中宣讲、座谈交流等形式围绕这个“焦点”进行了评谈。 焦点一：最差员工能否起到激励作用？ “历来都只听说评最佳，很少听说评最差，文明岗……

在企业管理中，有些内容反映的是客观经济活动，比如会计的任务是通过对经济事项的确认、计量和记录，提供经济活动中资金运动过程和结果的货币计量信息；财务的任务是筹集、管理和运用资金，保证企业良好的财务状况并获取利润；除此之外，管理中还有些内容，由于涉及到人的问题，评价就不可能太客观了。 这也难怪，世界本身就是由个人、子群、民族、国家和地区集团这些不同成分……

每年不少企业都有优秀人才选择离开。优秀人才为什么要离开？除对薪资待遇不满意和对所承担的工作缺乏兴趣外，对公司的目标缺乏认同、对管理方式不满、缺乏个人成就感也是相当重要的因素。 李小姐数月前被派往外地任分公司销售经理，薪水也增加了。可是，最近她工作不但没有热情，甚至还打算辞职。原来，她的上司对她大老远来到这里工作颇不放心，认为她年轻、人生地……

1.目的 通过公开、公平的绩效考核体系，鼓励事业部员工的职业发展，体现多劳多得的薪资原则。 2.适用范围 本方案适用于屋顶包事业部市场一部、市场二部、开发一部及开发二部的定员、目标任务、工资及奖金发放方法。 3.市场部及开发部定员、维护标准及目标任务 3.1市场一部 3.1.1.对选定的目标城市，根据其城市重要性……

有人预言：两年后上海的四千多家地产企业将有一半会被淘汰出局，竞争的激烈程度可想而知，而现代企业的竞争的实质就是人才的竞争，“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜，古人云：“军无财，士不来”，一个企业要增强其竞争力，就要重视吸引人才，而吸引人才的关键是凭借企业雄厚的实力，广阔的发展前景和巨大的市场潜力，优厚的待……

现在我们就请一位身居IT外企高层人士向读者讲述做人与求职的忠言。 勿以善小而不为 我在苹果公司工作时，曾有一位刚被我提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧地要我再找一个人来接替他。我问他：“你认为你的长处是什么？”他说，“我自信自己是一个非常正直的人。”我告诉他：“当初我提拔你做经理，就是因为你是一个公正无私的人。 管理经验和沟通能力是可……