咨询行业

作为头脑产业的咨询行业，在整个产业供应链中处于最前端，它对市场的变化发展最敏感，当市场没发生变化的情况下，就应当事先有所警觉。

金融海啸，席卷全球。有人说，这场危机美国是轻伤、欧洲是重伤、中国是内伤，谁重谁轻，现在也很难下结论。

一场由美国次贷危机引发的全球性金融风暴来势正猛，经济转型、产业升级、危机、机遇等成为大家普遍议论和关注的热点问题。

畅享网记者：作为咨询行业协会副会长，简单介绍一下组织本届论坛的意义。 祝波善：本届论坛主要分主题报告和专题讨论两个环节。上半场将从宏观角度把握在金融风暴影响下，咨询行业通过模式调整提升自己的同时，帮助政府、企业实现转型和升级助推加力。下半场的专题讨论，从微观角度细化探讨企业转型升级到底有没有机遇？机遇是什么？怎么抓住机遇？畅享网记者：作为咨询行业的资深人士，……

很多CIO会问：实施ERP，一定要做管理咨询么？好的管理咨询，对ERP产生的推动作用，就是“上善”。

企业在第一次做咨询时，往往懵懵懂懂，陌生的词藻、漂亮的报告形式、西服革履的做派似乎都是先进的标志。

做任何事情都要把握重点，把握事情的本质。咨询尤其是这样，做询项目从表面上看，是我们指导客户提升管理水平，好像是关于“如何做事”的问题，但仔细研究，管理咨询的本质实际上是关于“人”的问题，因为所有的事情都需要人来推动，由人来执行，让人来认可。特别是衡量管理咨询项目效果的量化指标不多，更多取决于客户的满意度。那么这……

管理咨询就是为了解决企业的实际问题服务的，只不过咨询提供价值的方式有不同。

所以说，管理软件，要有竞争力，必然是在管理方法上竞争。这是目前能提高软件售价的唯一出路。

在向别人介绍自己在做医院管理咨询时，常常看到一片茫然的表情；在公司成立的初期，别人往往反问：公立医院需要你们来管理吗？叫人啼笑皆非，所以，在当时的公司注册时，在管理的后面加了“服务”二字，就是去到那些公立医院时，告诉他们，我们是来为你们服务的，这样才减少一点抵触情绪。 其实，医院管理咨询只是管理咨询的一个分支。管理咨询在西方国家已经是……

这也属于执行的范畴。公司ERP项目建设，从各管理处、分公司抽调了业务骨干到总部，来配合项目组的工作来开展ERP项目的建设。昨天项目组的一名成员跑到我处告状，说我们的人怎么怎么着了？态度不行且不服从管理。我就此事做以下几点评论：1、界面于工作面的，尽可能地就事说事。不能说谁管谁的问题。项目组成员这一说，不能说是你们是乙方，你们不能来管理我们的员工。现在的问题是……

企业一般会自我诊断、自我解决，解决不了，只得外请管理咨询公司来看病。请什么样的医生好？看全科医生还是看专科医生？

最近我在与企业接洽中发现许多企业对顾问式咨询不了解，甚至以为比较常见的报告式咨询是最先进的咨询方式（因为国外咨询公司一般使用这种方式，关于企业管理发展阶段与咨询模式之间的演进关系我有专门论述），需要花不少时间详细说明顾问式咨询的特点和如何开展咨询工作，在此，我把顾问式咨询的特点和作业流程阐述一下：顾问式咨询的特点： 1、咨询方式：根据企业中出现的问题，综合性……

管理咨询公司排名

有些企业老板对咨询的成果和改变现状的预期过于强烈，本来很好的管理策略，因为太急于求成，结果功亏于溃。