领导力

领导力和知识管理(II)(编译 AMT黄庆扬)

当然,较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事,而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。象其他的Ones to Watch获奖者一样,Larry Stofko需要一整套技术使公司实现信息化——这些

何谓领导力(下)(编译 AMT 黄庆扬)

当然,较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事,而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。

领导力和知识管理(I)(编译 AMT黄庆扬)

当然,较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事,而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。象其他的Ones to Watch获奖者一样,Larry Stofko需要一整套技术使公司实现信息化——这些

何谓领导力(上)(编译 AMT 黄庆扬)

作为核心能力的高瞻远瞩能力,是CIO们知道何时看到机会的一种性格特征。它有许多种形式,包括从制定一个可执行的计划到策划如何推广一种新产品。

试论企业领导干部的基本素质

在市场经济的大潮中,企业的生死存亡也更多地由“适者生存,优胜劣汰”的自然法则所主宰。在影响和决定企业生存发展的众多要素中,人才是第一位的。而人才的竞争归根结底又是企业领导者素质的较量。作为现代企业的领

何谓领导力(下)(AMT研究院 黄庆扬 编译)

值得注意的要点:影响力 当然,较给医生和护士们革新性的新技术工具是一回事,而让他们使用这工具则是另外一回事了——这就是影响力发挥效力的地方。象其他的Ones to Watch获奖者一样,Larry Stofko需要一整套技术使公司实现信息化——这些变化包括自愿的学习业务之所需到获取主要股东的信任和支持,以推广其公司级的大变革,从而建立各种新的机……

成为大胆的领导的8个要诀(AMT研究院 彭辉 编译)

作者:Alice Dragoon 如果你想成为一位大胆的领导,你需要在两个方面的行为上取得复杂的平衡:一方面要努力推动变革,同时另一方面你要设法让你的组织接受这种变化。下面的一些策略都是今年年度排名前100位的CIO们的做法。 当 Les Duncan 还是三个大胆的小伙子中的一个的时候,一种后院蜂传染性的秘密刺探技术项目糟糕地结束了,他经常对此……

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东方看世界

那么,当误解、冲突来了的时候,当我们做了事情,别人不认帐的时候。怎么样才能做到“人不知而不愠,不亦君子乎?”

从管理故事中衍生的机智管理

带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。安德..