本文关键词: 战略分析 市场与竞争

娃哈哈案例的法律意义

娃哈哈掌门人宗庆后最近比较烦:其合作伙伴法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。 对于达能的“强行并购”行为,宗庆后在反思自己“当时对商标、品牌的意义认识不清”和“无知”之后,将……

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洋快餐巨头的流氓逻辑

闻名于世界的几家“洋快餐”店,麦当劳、肯德基、必胜客违法用工,不按照中国的法律法规规定的最低工资标准给所谓“兼职员工”发放劳动报酬的消息,见报已经一周了,尽管媒体热热闹闹,全国总工会也介入调查,但是,似乎话语权反而在麦当劳、肯德基、必胜客们一方,起初是傲慢,放话“不干就走人”,然后更加……

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推陈出新VS做大做细:企业的重心该如何选择?

A企业是一家传统的消费品公司,一直以来,在东北市场稳居前三名。去年前任老总退休,新任总经理提出销量第一的目标。而采取的措施有两条可供选择:1、在高中低端三条线推出新的产品,进行重新规划;2、保持产品原状,在营销的各个细节上加以深化。 很显然,要想完成既定目标,第一个方案似乎更吸引人。首先,A企业销量一直在前三名徘徊,如果更换新包装,能摆脱品牌老化的困境,……

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大宝管理层老化恰好满足外嫁条件

强生并购大宝案自去年8月传出消息以来,至今尚未落下帷幕。哪怕大宝公司在北京产权交易所挂牌1个月后,在3月26日如期摘牌,事件也没有像业内预期的那样水落石出,反而愈发云山雾罩,令人不明就里。 大宝整体出售的“难产”多少有点令人意外。实际上,在日化产业中,外资并购国企早已不是新鲜事,比如欧莱雅收购羽西、小护士,联合利华收购中华等等,以……

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帕玛拉特:乳业巨头破产的启示

2003年12月下旬,人们正在欢欢喜喜地准备迎接一年一度的圣诞节,食品巨人帕玛拉特(Parmalat)公司却没有丝毫的节日喜庆。 帕马拉特是典型的意大利家族式企业集团,在全球30个国家开展业务,共拥有3.6万余名雇员,年收入超过75亿欧元,并一度被视为意大利北部成功企业的代表。一周前,帕马拉特还是意大利最大的乳品巨头,转眼之间,爆炸新闻接二连三:其资产负……

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解密碧桂园的发家路径

在房地产开发的链条上,碧桂园几乎亲自扮演了上下游各个产业的所有角色。确保该集团能够长期赚取开发链条中的每一笔利润。 策划家王志刚谈到碧桂园的成功经验时指出,碧桂园的特点在于低价、快速。广州碧桂园的运营无疑将这两个特点发挥到极致,并且出人意料地获得空前回报。碧桂园几乎用同样的模式快速扩张,缔造了一个市值有望超过600亿元的地产帝国。 从土地升值中获利土地价格……

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隐形冠军成败之道

按照德国管理大师赫尔曼·西蒙的说法,所谓“隐形冠军”就是虽名不见经传、行不见媒体,但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀,却自得于自己的“小而强”;它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备,而把它作为使自己更&ldqu……

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英特尔大连建厂的利弊分析

AMD在中国不断拉拢PC生产厂商,市场份额不断上升,这些对英特尔都是不幸的。为了抢占中国市场,英特尔唯有加大投资,以保持竞争优势。 3月26日英特尔宣布将投资25亿美元,在中国东北城市大连建造新的芯片生产基地,此消息再次提醒我们,英特尔与AMD争夺全球市场份额的炮声愈发震耳欲聋。 过去英特尔一直垄断着中国市场,但AMD正在缩小差距。中国是继美国之后第二大……

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“让人讨厌的”创新

与很多人对创新的赞美不同,企业实践中的创新在一开始,往往是不讨人喜欢、甚至是惹人厌的。丰田汽车公司总部所在地名古屋,在日本是一个偏僻的地方,与国际化的大都市东京不可同日而语。而且,由于是从生产纺织机起家,其工人主要来自于名古屋附近的农民,所以丰田汽车在东京常被嘲笑为“一帮农民”。1948年,丰田起用脾气火爆的大野耐一担任引擎制造部主管……

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戴姆勒与克莱斯勒“离异”背后

戴姆勒-奔驰要卖掉克莱斯勒了。原因是,克莱斯勒低迷的业绩。克莱斯勒去年亏损11亿欧元(合14亿美元),抵消了梅赛德斯24亿欧元的营业利润及商业卡车集团的强劲表现。 同时,仅仅几年时间,戴-克的股票市值损失了330多亿美元,始作俑者,原戴克一把手施伦普不得不黯然退出,宣布提前结束任期。 在此次的汽车业巨变中,克莱斯勒一直成为了社会关注的焦点:谁是买家?然而……

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宗庆后与鲁冠球:一样担忧两种心境

有两位“互不相干”的浙江老乡较劲较到了人民大会堂———娃哈哈掌门人宗庆后与万向掌门人鲁冠球。在今年两会上,这两位同为62岁的花甲老将,对外资并购的看法针锋相对。 宗老先生为一些行业龙头、骨干企业被外资吞并或控股而忧心忡忡,厉声建议严格审查与限制外资恶意或垄断性并购,而鲁老先生则潇洒得多:&ldqu……

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外资并购:最后的疯狂?

2006年,中国并购事件迭出,“外资并购”更是成为一年来持续不断的焦点。2007年,中国的并购事件又会划出怎样的轨迹? 1月5日,由全国工商联并购公会、全国并购研究中心和中国并购交易网联合举办的“2006中国十大并购”揭晓。统计显示,国内企业之间的并购已经开始把外资甩在身后。然而,由于涉及经济安全,外资并购……

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谁来拯救娃哈哈

没人想到,与法国食品巨头达能集团10年貌似幸福的“婚姻”背后,娃哈哈“掌门人”宗庆后正面临着极大的苦恼。 “关于这件事,我不能说什么。”昨日,当自曝达能欲以低价强行收购娃哈哈后,宗庆后选择了低调。 达能收购娃哈哈的谈判已在进行之中,结局如何还不清楚。当年与达能合资时,合同中关于品牌条……

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沃尔玛&好又多:揭密“渐进式婚姻”背后的玄机

新年伊始,沃尔玛与好又多的这一场“马拉松式的爱情”终于结出了“青涩的果实”,尽管这样的“果实”尚显稚嫩,因为距离最终的“收获季节”还有太多的不确定性因素。但值得欣慰的是:沃尔玛这位出身豪门的贵公子,已经不再纠缠于好又多这个灰姑娘过去的历史上,一颗硕大的&ldqu……

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宝洁的战略转型解读

宝洁最近宣布购买MDVIP有限公司的股份,这个公司是由戈德曼医生6年前帮助建立的,它是一个致力于为自费患者的医疗保健的小型机构。虽然这项交易的条款还没有被透露,但是这只是宝洁公司在2005年斥资570亿美元收购吉列公司后的一系列小型收购之一。为什么收购这样一个小公司? “如果你现在看我们的组合,有一个领域是我们将继续扩展加强深度和广度的,那……

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