业界新闻

盈利需要符合自己企业情况的盈利模式，目前国内不少企业投资者和高管已经明白了这个道理，但苦于自己企业缺少比较成熟的赢利模式，所以很难寻找到符合企业自身成长的赢利模式。

企业选择的文化类型(无论是有意识还是无意识)均取决于领导风格、行业态势、企业发展阶段、外部环境等多个方面的因素，其中，领导风格是最重要的一个因素。

昨晚22时(美国东部时间上午10时)，美国众院情报委发布调查报告，“警告和华为、中兴合作的美国企业另找供应商”。也就是说，这是一份唱衰中国企业的报告。这是一场开始于去年的交锋，持续到北京时间昨天深夜。

关于商业模式的定义，虽然大家的描述有着各种各样的版本，但是核心内容基本是一致的：企业的商业模式，就是指从企业的战略层面，对于企业如何挣钱的商业逻辑的一个系统描述。

2012年7月2日下午，任正非与2012实验室干部与专家座谈，部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。

“鼠标+包裹”是网络购物的标准模式，一直以来，电商和快递都是这样以上下游合作的关系出现，二者是互利共存的。但近期双方却都已经不满足于自己的行业，开始觊觎对方的“领地”，打起了行业的渗透战。

MaxLevchin23岁时共同创建了PayPal，现在他已经成为一个天使投资人，给一些年轻创业者(他自己其实也大不了多少吧…)传授经验。我最近在一个讨论会上听他讲了一个“三步拿下市场”的理论，是通过当年他们在PayPal的经历总结出来的，感觉非常有启发，在此和大家分享。

Dell宣布以每股28美元，共24亿美元的价格收购了QuestSoftware。Dell收购Quest意在扩大其软件业务，减少对个人电脑市场的依赖。戴尔软件集团总裁JohnSwainson在完成本项收购曾表示：“Quest的加入会为消费者带来更有竞争力的服务器、存储、网络、用户端电脑方案及服务。”

如今的营销界流行这样一句话：以前，如果没有微博官方账号，那你就OUT了；现在，如果你还没有微信官方账号，那你就更OUT了。

在管理咨询界，苏文忠是一位被称为“魔术师”的战略咨询师，这个雅号，来自于他为众多企业提供的辉煌的咨询效果。

随着中国手机市场的日益壮大，国产各大品牌也是你追我赶的推出新品吸引消费者，希望能在市场上站稳脚跟，赢得一定的份额。根据赛诺的最新数据显示，联想手机在国内市场的份额达到了11%，完成对诺基亚的超越；智能手机市场份额达到13%，实现对华为等厂商的超越，成为中国市场第一大国产手机品牌。

联想的第一战略是要在PC领域获得领导地位；第二战略是要在PC+领域，在中国市场取得成功后，逐步向海外拓展；第三战略，是在企业级市场获得突破。

中国现今大部分的企业都处于成长期。随着市场开拓和客户增加，公司的规模逐步发展壮大，组织结构也进行了相应地调整。但是如何对调整后的组织进行有效授权，突破成长瓶颈，从而保持企业的可持续发展，是众多企业面临的一个困境。

企业战略的制定与实施是一个相当复杂的过程。在制定战略时，核心是研究外部环境，分析市场容量、风险和竞争情况，预测未来的变化趋势，进而确定未来可实现的发展目标。然后以此为基础，结合企业内部的情况，制定一系列与外部环境所匹配的战略规划。

近日，AMT集团发起的题为"可持续成长：加速企业管理升级"全国巡回论坛，即将于3月29日在上海东锦江索菲特大酒店拉开帷幕。