主 持 人:畅享网助理总编  邹震

播出时间:2011年4月7日

拍摄地点:畅享网视频直播室

地址:北京市朝阳区建国路99号
中服大厦21层AMT北京分公司

 

主题介绍

随着管理数据的积累,商业智能应用正在以前所未有的速度普及。另一方面,到2014年,联网的智能终端数量将达到现有联网PC数量的十倍。在这样的背景之下,商业智能的热度与移动应用的热度相叠加,会产生什么效应?商业智能在海量需求之下会产生什么变化?行业化、集成化、云计算这些新趋势又将把商业智能引向何方?切听资深专家苗峰一一道来。

嘉宾介绍


苗峰

用友华表软件技术有限公司总经理

苗峰先生拥有深厚的IT行业背景和管理经验。在十年的销售及营销管理工作中积累了丰富的行业经验。苗峰先生对商务智能及用友BQ 的核心产品有着非常深层次的理解和行业洞察力。在2002-2009期间先后担任市场总监、渠道总监、总经理职务。

视频实录

主持人:畅享视频,畅导专业,畅所欲言。各位网友欢迎大家来到畅享网嘉宾会客室。本期我们的主题是商业智能,我们为大家请到的嘉宾是用友华表软件公司总经理苗峰先生。苗总您好,首先跟我们的网友打一个招呼。


苗峰:
各位网友大家下午好。


主持人:我想大家对用友是很不陌生的,但是用友华表还是一个新生的,虽然大家对它的前身比较了解。苗总我知道好像是从去年开始或者是更早的时候起,这个商业智能已经成为一个趋势,它的高峰浪潮是一浪高过一浪,您觉得在2011年这种高峰会持续下去吗?就是这种高峰会向什么方向走呢?


苗峰:
好,各位网友大家下午好,很高兴能给大家做一个交流,讲到商业智能是1996年嘎纳第一次提出这个BI的概念,然后欧美的厂商开始来做这个软件。另外,在2000年左右,开始进入中国,在高端,特别是金融、电信开始做。随着中国信息化的普及,特别是我们用友代表的,从财务软件到ERP软件,经过将近20年的积累,到2010年随着国际的一些BI巨投在中国的深入推广,加上国内企业信息化的普及。到了2010年我们认为BI已经真正的到来了,我去年讲了一个词叫BI未来也来。BI在前几年大家叫得很火,这是一个词,它也很神秘。它的技术门槛也很高,都在谈论这个事情,到2010年的时候真正来到我们的企业,真正为我们的企业发挥价值,我认为在2010年开始,未来几年BI将是信息化领域最热的一个应用。这个应用从目前来看,这个高潮一直会延续下去,没有看到停留的状态。


主持人:可能现在我们CIO有一个非常重要的责任,他可能会不断地关注这个趋势的变化。我想苗总可能是非常资深的人士,而且是在BI的最前端,您觉得在未来几年当中,这个BI会有些什么变化趋势呢?


苗峰:
目前来看,中国的整个企业BI应用,包括BI展现,数据挖掘、ETL工具、数据仓库,数据仓库是基础。经过我们一年的推广和对市场的了解,目前的中国市场BI市场仍占主流,占80%多的一个市场份额以上。我相信随着信息化基础的深入,包括BI人才的普及,特别是数据挖掘的人才普及,大概到三到五年数据挖掘会逐渐地往上走,确实是企业需要通过这些业务的模型,包括数据模型,通过这种专业的人才,能一帮企业提供很好的数据挖掘的应用,大概是这样的一个趋势。这是从应用内容来说的。


从部署上来说,现在最热的是三大计算,云计算、移动计算、内存计算,这几个技术的普及,在整个步骤方式上可能在向云计算做。在浏览方式上,移动运用是一个很大的浪潮,同时移动运用会带动商业智能的发展。


主持人:对,我们注意到客户的需求,我们年初从年会上接触了很多CIO,可能超过上百名。我觉得他们从应用这个角度来说有一个趋势,他们可能不满足某一个单一功能的系统,他们的系统比如说ERP,CRM,或者是ERP本身包括BI的功能。我觉得另一方面是从厂商的结构来说,可能是目前好像已经没有独立的ERP厂商,都被各大巨头收购了。那您觉得BI嵌入这个趋势以后会向什么方向发展呢?


苗峰:
首先从业务角度来谈,就是从国际的几大巨头,包括中国的ERP厂商也好。BI是它的业务特点决定的,它必须是和业务性结合起来。所以说BI和ERP应用厂商整合的趋势,比如说用友华表,如果说用友华表脱离于用友集团,单独做的话很难能够发展得这么速度,发展得这么快。因为,用友有很好的渠道资源、用户资源这样能够迅速地做起来。这是从整个业务角度来看。


从技术角度来说,BI它也是从两个运用情况来看的,一个是独立运用,比如说一个企业单独地部署BI系统,它可能是从业务上取数据,第二种确实是像你讲的,它是嵌入到BI,它分析的整个界面能够嵌入到软件界面里。未来嵌入应用也是一个趋势。


我举个例子,比如一个采购员,他在使用ERP的时候,他接到一个采购计划,他要采购原材料,这时候他提供给他的大概有十几个厂商,可能提供上百种材料,把到底选哪种,一边是ERP的系统,我这个采购一下,一边可能是一个BI的窗口帮他算,哪一个厂商提供的产品性价比最好,然后到后面的周期最短,这样的话就结合起来了,这就是一个嵌入式BI,未来也是一个趋势。


主持人:我想对于BI,信息化行内的人士可能比较熟悉像海波龙、BO沃这种系统,像咱们用友去年发布的BQ商业智能平台,可能好多用户对这个还不是特别了解,但我们了解是一个功能非常强大的平台,那在此借这个机会,您能不能介绍一下它目前的应用状况。


苗峰:
用友BQ商业智能平台是用友在2009年花三千万并购的广州上联,加上整合用友华表公司之前的技术,加上用友的一些在三十年中积累的技术,整合的这样一个产品。我们这个产品比国际上的巨头产品可能要晚将近十年以后,首先说国际的产品比用友强大很多,但是我们有一个特点就是更贴近于中国的用户需求。另外,我们给用户的服务网络更先于这个国际巨头。我们在和国际巨头整个的产品上的差距,我们是通过三个特点弥补的。


第一、增强我们的优势,我们在BI改善上,特别是理解中国的报表使用,使用情况这一块是比国际上有优势的。


第二、我们要引领趋势,比如说像我刚才讲到的移动计算,包括云计算,新的技术我们在和国际的竞争对手是处于同一起跑线上的。比如说我刚刚发布的基于IOS系统的Ipad和Iphone这种移动用户,我们是走在全球前面的。我们整个的商业智能平台分三部分,叫决策体验平台。


1、决策层。


2、平台层。


3、体验层。


决策这一块我们基本上是国际巨头所需要所有的业务模型,财务分析,供应链分析,我们不仅都有,而且更贴近于中国的本土需求。


在平台这一块是优势展现的东西,数据挖掘我们也在做。


体验层我们有一个特点,比国际巨头更好的是我们把3D的技术,多媒体的云的技术,用在企业高层的这种角色体验中,这样的话它感觉使用的时候是一种享受,比如说我们通过智能的这种终端。比如说苹果,手机软件的移动BI,一边拿手机一边对着整个企业的数据中心,可以实时地动它,或者是看到企业收集数据的指标,这样一个大概情况。


主持人:可能以前我们去某一个企业采访,我就不说去哪家企业了。它当时采用的是BO的系统,我问它具体选型的原因,我说你们当时为什么不选择海波龙的,我以前比较过海波龙和BO的系统,他说海波龙被收购了。他说我们BO的系统是一个独立的系统,这样跟ERP没有相应的冲突,我发现很多用户采用华表的系统,可能是更有优势。您是否认同这种观点呢?


苗峰:
从技术上来说不能这样看,从业务本身来说肯定是有优势的,因为我们都是一个集团的。我们同时可以支持U8的话,我们也可以同时支持国内其它的ERP产品。我们目前的一个策略是正在做决策层的模型,我们这个模型有公共的数据仓库。我们可以支持国内所有的ERP厂商源起的原数据,然后统一地到数据仓库,支持所有的系统运用。从技术上来说有不同的说法。


主持人:实际上在源端上支持有更强的优势,会结合得更好。


苗峰:
对,因为我们可能是更了解U8NC产品的数据结构,可能了解得更深入一点,  但是像国内其它业务系统的一些厂商,跟我们合作。我们现在整个策略来说,一个是用友,一个是用友Y,我们有很好的策略支撑就是用友Y的IT伙伴厂商或者是ERP厂商做一个系统,技术上肯定不存在问题的,只要他们愿意做肯定是没问题的。


主持人:这可能对很多CIO原始的意愿不太一样,相当于是一次洗脑。


苗峰:
感谢。


主持人:我以前注意到用友BQ商业平台的移动版,其实真的是一个很需要的应用。


苗峰:
感谢。


主持人:有一个可能不太好的说法,很多人认为使这个苹果的手机,是收包的,它光是追求时尚,可能我需要给您道歉一下,因为我不能您也拿了一个。但是如果真的是拿这种平台,把企业的应用拿在手里面,做到对企业管理一切正在掌控,我觉得一定会改变这种印象。可能苹果公司会找人来说用用你们那个界面拍一下这种广告。我给很多苹果推广这种文章之后,他们对这个移动版非常感兴趣,您能不能介绍一下它的应用的情况。


苗峰:
我大概改一下整个移动BI这块,随着智能手机的普及,智能手机的增长速度很快,它已经占到整个手机市场相当大的比例,包括苹果,包括微软和Google都在强调这块市场。这是整个智能手机情况。


另外,在手机端的应用,现在越来越丰富,越来越普及,首先从个人这块,比如说我常用的微博,手机支付、手机看天气预报、股票、炒股,这个个人应用已经很丰富了。我们经过走访,企业很愿意把它的信息系统搬到移动上来。但是哪些业务可以搬上来,或者是哪些业务不可以搬上来。经过我们调研发现BI和移动审批更容易在手机上去实现。所以,我们做了这个东西。


刚才您谈到了我们在苹果上有这个东西,我们是先发布于苹果系统,就是基于Iphone、Ipad的运用,我们现在也正在开发安卓系统,包括windows7的系统,包括黑莓的我们都会做。只要是企业使用智能手机的,它都能随时随地能够看企业的所有数据。


比如说咱们今天在这聊天,我现在想看到我们公司自己的一些数据,马上通过手机很快就能看到。我给您演示一下,我可以看到我们公司的资产负债率、财务、各种关键指标。包括三大表,比如说资产负债表和信息浏览表。实时的通过手机在应用软件源的设备中心看到很多东西。假如说我是分管财务的或者是分管销售的,都可以定制不同主管,高管的,手机的专属桌面。 现在无论是出差或者是开会,很常用的场景,通过手机可以随时的发送。


还有我在开会的时候我发现,他们之前使用PC的时候,包括笔记本感觉也很沉,也很复杂。现在人手一个Ipad,硬件已经具备了,只要我们提供这个的话,企业高管肯定很愿意用这个东西。


主持人:我想这可能是一个趋势,我看到gatemouth给出一组数字,就是到2014年联网的移动设备可能是目前PC设备的十倍,这个市场可以说是信息化的终端市场始终是无限化扩大的。这个给咱们长期的移动策略提供了什么机会,咱们如何应对这个机会。


苗峰:
首先移动BI是商业智能自然的延伸和扩展,不是说我没有BI的平台然后直接开发一个BI,这样的事是不存在的。它是一个很自然的延续。我认为gatemouth首先对这个市场预测,但是没有对移动BI预测,我们认为移动BI会迅速普及,移动BI也能带动BI的普及,也能够带动信息化的深入应用,它的价值是非常大的。


主持人:我想这两个热点是要加在一起的,一方面移动肯定是当然的热点,BI也是热点。您觉得两个热点叠加在一起,它的应用前景会是怎么样。比如您觉得未来可能有多少企业会迅速的进入BI。我可能有一百万家客户,这一百万家客户可能在一年之后都用咱们的BI。


苗峰:
假如一百个客户里面刚开始有二十个上了商业智能。


首先,这二十个马上就会上移动BI,就是已有的100%的上。


第二点本身只有20家上商业智能之后,他发现有移动的功能,从而带动这三十家上这个商业智能。就是移动BI能够促进整个BI的普及,同时所有已有的BI系统都能够部署移动BI,这是很顺理成章的事情,而且成本也不会加多少。而且会带来整个革命的运用,对企业的价值是非常大的。


主持人:我提一个花边的问题,是不是用友所有的高层,只要用苹果手机的都用咱们的移动BI。


苗峰:
目前还没有,因为我们目前是刚发布。我们集团有计划内部部署,就是我们自己先去用,会有计划,但是现在还没有。


主持人:还想带我们广大CEO提一个问题,您认为大家都认同这样一个趋势,就是移动BI会普及。他们可能有一个疑问,目前这个是在什么价位,他们怎么去申请这个费用,可能心里在打鼓。


苗峰:
价格我们有多种模式,部属移动BI我们是部属商业智能大概不到20%的成本。我们的收费模式也是分多种的,最基本的就是和传统的一样,在企业端买一个移动版的服务器的程序,然后客户端看你有多少个点收费。


主持人:这种规模推广,您是只找到20%。


苗峰:
是整个商业智能打包起来大概20%左右。


主持人:我们知道中小企业在接单子的时候是非常复杂的,我们去长三角珠三角看过,它可能半个小时之内需要算,比如说固定成本和不固定成本,这对一般的财务支持水平,一般人来说是非常难完成的工作,这一单我能不能接,这一单我能挣多少钱。可能他们也有一个需求,我有20%的这个原有成本,很有诱惑力的数据,中小企业有没有可能也尝尝鲜,我知道他们的应用是非常需要这个东西的。


苗峰:
对,首先在中小企业我们是不会直接推,我们会通过类似于像创接通,它会打包到T6里面,包括其它的SA伙伴,面向中小企业服务的伙伴,我们会OEM给他们,他们定价的时候依靠中小企业能承受的价格。我们的收费模式是基于SA伙伴的基础上给我们一个折扣,并不是按照市场定价定的。首先定价是很灵活的,然后能够让用户买入他价格的同时,这个价格也能够接受,是这种模式。


主持人:我前几天去参加一个发布会,记者也非常活跃。大家提了20个问题,然后到第20个问题,然后这个嘉宾特别感慨,说还奇怪为什么没有云计算的问题,到第二十个问题才把云计算提出来。咱们到第六个问题把云计算提出来。


我知道用友在前不久发布云计算战略,非常大规模的发展,而且它的整个产品都在像云计算转型。咱们目前用的华表是BI里面唯一的新军,咱们在其中扮演什么角色,针对用友整个云计算的战略起到什么作用?


苗峰:
感谢您对我们用友的关注。云计算这个浪潮就不用我这边多说了,这个大家都知道。用友也是去年12月23号发布了整个云计算策略。用友华表公司在其中的扮演角色,我们把它扮成TARS平台,TART就是BI的TARS,我们会和用友的其它的业务线打包,设成最终在某个行业或者是某个领域SaaS的BI应用,大概基本是这样的一个角色。


主持人:用友另外一个转型的特点是行业化越做越强了,包括它现在所有的产品,U8、U9、NC,可能包括咱们BQ商业平台,它全都是向行业转。我跟我的朋友也交流过,大家前面都比较关注产品,大家更熟悉的是产品。现在行业化好像是隔了一个帘子,一个神秘化的东西。您能不能介绍一下向行业化转型,人后做了哪些工作。


苗峰:
首先行业它无论是企业的业务应用还是BI应用,最深入的一个业务模式,用友这样做的话就是对我们的客户提供更深入的应用和服务,我们用友BQ这块在行业应有上,我们的策略就是支持用友的股份公司的各个行业事业部,包括各个产品线公司的,行业产品公司的应用。他们会基于BQ的技术平台,会做行业的标准分析,比如说房地产分析,某个行业制造分析,流通分析,包括政务的一些分析,就是这种策略,包括像研讨的分析。


主持人:最后想问您一个问题,在几年前回答这个问题也比较困难,当时经济危机的时候我做很多访谈。一年我可能做了三十个访谈,只有一个人敢说明年肯定10%的增长,这个问题放在今年也是比较难回答的问题,因为经济形势比较好,增速太快了,请苗总介绍一下用友华表在2011年的增幅对市场的预期有多大?


苗峰:
你是说我们公司还是BI行业。


主持人:您这个公司,另外单独重申一下BI行业。


苗峰:
因为用友是上市公司,所有的数据和比例年报上就披露,我也不太方便披露。我认为一个公司的整个增长,它看两方面,一个是看行业的平均增长,第二个是看它在行业里面的表现,它是叠加的效果。


第一、我认为BI的增长是在所有信息化领域里面的增幅比例是最大的,同时它越来越占到管理软件市场或者是信息化市场里面,最重要的一个细分市场,而且它的整个比重越来越会占到想打大的比重,也有国际厂商预测BI会占到ERP的市场氛围。


那用友华表公司,我们整个BI本身自主知识产权业务起步还比较晚,我们的增速还大于行业的数据,具体的数据得到年底的时候看财报。


主持人:我看到CIO对我们有一个提示,他们希望最后加一个问题,就是对BI选型,能不能对CIO有几个忠告,他们可能是要马上选型,或者是正在选型过程中。


苗峰:
我们前段写篇文章叫BI实用道理,BI必须要实用。我们有客户叫福建高速,这是比较重要的客户,它是使用我们的NC系统,它也是大概在前两年采购了国际很知名的一个BI的产品,最后没用起来,去年跟我们合作用起来了,而且用得非常好。这个并不是说国际力度比我们的产品功能有多强大,而是说我们更适合于中国企业,而且从部属上来看,包括信价比更合适。大多的企业里面一般的BI需求,用友华表基本上都能满足。大家当然选择我们用友华表更好了。


还有在整个BI选型的时候,还要注意一点,选择BI产品一定要注意它的学习成本,如果你想做深的话,企业必须自己能够掌握BI的产品工具,如果它的学习成本太高,而且不容易掌握,即使你当时实施得再成功,但是不可持续,最多一两年。如果到时候你掌握不了,又反复找厂商或者是找经销商又是一个很大的投资。这是学习成本


第一是实用。


第二是学习成本。


第三是信价比高。就这些。


主持人:谢谢苗总,也代表我们广大的CIO网友谢谢您,您提出了很多好的建议。那我们的访谈就到这里,谢谢。


苗峰:
好,谢谢。

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    邹震      畅享网助理总编


        拥有十年媒体工作经验,曾在《软件世界》、CSDN、天极等专业平面媒体、网络媒体负责内容建设工作。

     

    长期关注中国信息化,采访过多位业界领袖和企业CIO,著有大量相关作品,在管理信息化领域有着深厚的经验积累。

    Mail:zhen.zou@vsharing.com

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