寻求ERP与SCM的无缝集成

来源:TechTarget中国   
2013/12/30 8:40:21
供应链运营是制造业组织的命脉,尽可能有效地做生产规划、调度和管理资产对于组织盈利非常重要,这就是为什么要做ERP和SCM无缝集成的原因。

本文关键字: ERP SCM

虽然拥有单一的、综合的系统,或者拥有来自同一供应商的两套系统肯定会使工作更轻松,但是这不是本文要讨论的重点。而在如今的商业环境中,SOA的概念非常重要,无论小型还是大型的制造商都将与外部供应商和客户交互操作,大部分这些交互都是运行在不同系统上的。

因此,客户在选择ERPSCM平台时,最好考虑拥有SOA和总线架构的产品,能够采用集成架构而不是传统风格点对点集成。

制造业通过系统集成收紧供应链

这里我们通过一个实际案例来看看制造企业如何进行ERP与SCM的集成。

某企业制造精密钣金部件并提供组装服务,为范围较广的行业提供OEM,包括电信业、暖通空调、消防和安全,该公司在更新遗留的基于Unix的绿屏MRP系统时,所有类型的集成都是脱离表的。ERP升级的一个关键原因就是,希望让所有公司的财务和供应链、还有物料规划活动都集成到一个数据库中,以简化操作并降低错误风险。

对于公司来说,供应链管理流程始于通过EDI接受订单,终结于确认装箱单和发票,这对每位客户都是固定的流程。如果不具有同一系统这两个端点之间的所有各个步骤,最终会输入重复数据,而且会提升交易错误的风险。

该公司一年有上亿元收入,目前并没有复杂SCM功能需求,但随着时间的推移,公司会继续增长,到时候这种情况就会改变了。这是他们选择ERP和SCM功能作为一体集成包一部分工作于一个数据库的另一个原因。集成对于任何切眼都是有意义的,不管其规模大小。

事实上,ERP和SCM系统的结合是一个持续的过程,应该一步一个脚印地提升功能到新水平。随着企业从MRP迁移到高级规划和调度,关于工作订单严谨性,物料和车间交易单据都有不同级别的标准要求。集成不是扳动开关就能实现的,需要企业做更多的规划。

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责编:王雅京
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