ERP提升响应速度缔造康达一体化管控新时代

2013/10/11 15:32:47

借助易飞ERP系统，康达成功迈入一体化管控运营时代，实现了精细化生产管理、成本过程控制和成本效益分析数据的适时追踪和信息共享。可以说，一体化管控平台的搭建，犹如为康达这艘航船装上了远洋的风帆，让其可自由驰骋在燃气电力设备制造行业的蔚蓝大海中。

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本文关键字： ERP 一体化管控易飞ERP

LRP运算精准生产决策

　　作为典型的非标产品制造企业，康达应该如何解决非标产品边设计、边生产、边采购的矛盾冲突？如何快速产生BOM并传递给生产，解决设计生产一体化管控问题？结构件非标、元器件种类繁多，如何在确保生产进度要求前提下，降低库存积压？……这些问题的答案就是做好LRP运算，最大程度保证计划的准确性与及时性。

　　作为系统运算的大脑，LRP的运算结果对整个企业的生产决策有着至关重要的作用。针对康达的实际情况，鼎捷团队为其制定了不同的计划方案：对预测较为准确或标准的产品，采用净需求的方式产生计划；对于预测不太准确或非标产品，采用毛需求的方式产生计划；针对具体的订单或预测进行不同的LRP方式的运算。这样一来，既能实现易飞ERP系统在计划管理上的灵活性，也能最大程度的保证公司计划的精确性与及时性。

　　同时，随着ERP系统物流模块在康达的全面启用，整个企业的采购请购单、生产工单都由LRP需求计划产生，康达逐渐实现了以业务订单、采购请购单和生产工单为核心，贯穿整个进销存管理，彻底打通需求与计划不平衡的信息孤岛，让生产过程的控制目标清晰可见，生产效率也得到大幅提升。

　　消灭手工领料单变革财务成本核算

　　之前，康达的会计人员需要对每个车间数以千计的单据按产品分类，然后手工核计之后再手动制定报表，一旦发现错误，就得从头再来。因此，一算成本，财务部门就得天天加班。为了推动会计人员手动统计手工领料单的工作，当时康达财务部门还专门设立了材料会计这一岗位，专门进行材料统计和成本核算工作。尽管如此，企业的成本管理依然不见起色。

　　易飞ERP的实施，则彻底“消灭”了康达的手工领料单，所有车间都实现了系统领料，大大提高了财务和成本核算的工作效率和质量，成本资料也更加准确可靠。如今，康达成本核算的总体时间由原来的7天缩短到2天，系统核算一次成本不到2个小时。康达的会计人员成功地从每月需手工统计数千张单据的繁琐工作中解脱出来，为财务部门由核算型向管理型财务工作的转变打下了基础，并成功迈入物流财务一体化管控时代。

　　无缝集成财务业务一体化管控

　　订单成本是多少？利润是多少？哪些产品对利润贡献高？哪些客户对当期收益贡献大？供应商及客户账龄分析、库存周转率分析、呆滞料分析等……这一切对于实施ERP系统之前财务与业务“各自为政”的康达而言，无异于天方夜谭。

　　通过易飞ERP系统的应用，康达成功实现了进销存模块、生产模块、成本模块与财务模块的集成，实现了资金流与物流的一体化管控，从而大大提升了康达财务、存货、成本核算的管理水平，加速了存货周转率，并有效降低生产成本。

　　与此同时，总账系统的成功上线，让康达实现了80%以上总账会计凭证由系统自动生成，提升了前端业务数据与后端财务数据的可稽核性，并减少了会计人员录入凭证的时间。而成本核算和凭证录入时间的减少，则让会计人员有了更多的时间和精力投入到成本分析和参与到管理工作中去。

　　可以说，易飞ERP系统的成功实施，引领康达迈向了一体化管控的全新运营时代，为企业进一步实施精细化生产管理、成本过程控制和成本效益分析数据的适时跟踪和信息共享提供了有效的保证。同时，也为康达实现物资全面事前控制、过程监督、事后分析、降低物耗费用、提升客户满意度、提高公司效益等层面的管理提升目标奠定了基础。