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当前行业:石油开采

全面实施ERP 带动石油企业迈入现代化管理

数字油田建设已成为众多石油企业,特别是上游油田企业信息化建设的核心内容,数字油田本身也成为各油田企业信息化建设的战略目标。

第三届石油化工安全生产会议召开 海顿安全管理解决方案倍受关注

海顿安全管理解决方案是以企业员工的不安全行为、作业环境及设施设备的不安全状态作为基本风险管理对象,将各个生产环节的安全管理数据进行收集、分析,为规范安全管理工作、优化管理流程、提高效率提供了强有力的现代手段和支撑平台。

张铁钢:X86服务器成石油行业HPC主流平台

石油大庆油田公司勘探开发研究院的总工程师张铁钢先生就高性能服务器在地学综合研究中面临的挑战作了总结,

赖能和:对未来HPC优化关注的方向

来自中国石油东方地球物理公司研究院处理中心的总工程师赖能和先生,就提高设备利用率和软硬件资源优化改造的方法和经验进行了分享。

用友NC系统助力中海油财务信息化

未来,中海油一旦需要对大量的小企业进行快速整合,只要将这些标准的人力、财务和管理规则迅速移植到这些被并购的公司里即可。ERP已经成为这家新国企的秘密管理武器。

协同工作流在中海油科研管理系统中的应用

本系统整体架构属于典型的J2EE多层结构,遵循标准三层系统体系架构,完全采用JAVA和相关组件技术,采用了Oracle数据库作为底层数据存储平台。

陕西延长石油(集团)炼化公司内部办公系统

协同信息平台旨在建立起一种开放的、网络化的、高效的办公管理软件,以一套完善的支持群体协作、流程控制、信息查询及管理功能的应用系统,为炼化公司内部管理提供基本信息的传递与交流。

石油业信息化投资增速放缓

石油行业企业对IT投资的控制将更加严格,原来已规划好的项目有推迟实施迹象,而新建项目也有延缓审批的可能。石油行业的信息化应用水平在能源行业中是最高的,它是高科技密集型行业,与其他传统行业相比,信息化在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。 金融危机对石油行业的生产经营有一定的负面影响,2008年对中石化的影响偏大,2009年则对中石油的影响更大,……

协同中间件在“数字油田”方面的应用

近几年油田主要致力于系统间的联动,信息系统由过去的“单线应用”转变为“集成应用”,原有的管理模式发生了重大变革,建立了新的管理程序,用标准、优化的流程解决了制度落实过程中存在的不足。

IDC:海顿EAM石油行业市场占明显优势

AMTeam.org消息:近日,全球著名信息数据市场研究机构IDC公司发布了《2008石油行业IT解决方案市场研报告》。该报告对石油行业发展、IT投资、市场现状进行了客观的分析研究,并对其发展趋势进行了预测。IDC研究报告显示,海顿EAM市场占有率优势明显。报告称,“ERM系统(企业资源管理)的供应商最为集中,除EAM外几乎被SAP所垄断&rdq……

设备信息化系统(EAM)提升输油管理水平

信息技术是企业实现管理现代化的技术基础和重要内容之一。本文介绍了长春输油分公司生产安全管理控制系统的管理思想、功能实现及应用效果,通过引入信息化系统实现输油管理的重大突破、实现人、机、环境的和谐统一。

优化业务流程,加强企业管理

通过SAP XI 提供集中管理,集中监控和集中处理的功能,优化业务流程,提高了系统整合的稳定性, 使企业的各个系统之间真正的做到了多位一体,协同工作。

中石油:信息化 不谈技术谈优化

“技术变化太快,但尽管变化快,还是满足不了需求。” 中国石油信息技术服务中心主任王同良这样评价石油信息化的处境。他强调,中石油信息化采用的IT先进技术“必须是先进成熟的,因为我们是工业部门,这些必须是先进可靠的东西”。而在中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团)的2007年信息化发展思路中,出现了六个&ldq……

人力资源e化管理经验和体会

作为中国石油天然气集团公司(CNPC)负责海外投资项目统一管理与运作的全资子公司,中国石油天然气勘探开发公司(CNODC)海外项目分布于四大洲22个国家,业务涵盖石油勘探、生产、炼制、化工与产品销售等领域。同期员工总数达到了15000多人,其中中方员工1300多人,近80%的员工分布在公司所属各海外项目。由于企业员工人数的不断扩张和队伍的高度分散,给公司的人……

大庆石油管理局物资集团:在物流链上掘金

大庆石油管理局物资集团把物流作为企业的第三利润源泉和获取企业竞争优势的战略机会,积极实施集团化运作,让物资集团走上了大物流发展之路。请看—— 从1997年到2006年,大庆石油管理局物资集团从计划经济时代走到市场经济的前沿,由原来的从事物资管理、供应的企业发展到大庆物流龙头的现代集团企业,不仅是创建百年油田、搞好二次创业的坚强后盾,……

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