专栏介绍

周宏钧的信息化之路

国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验,专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解,对信息化规划有极强的把握能力,对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力,特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目,如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案(AFS&RETAIL)实施项目等

周宏钧的信息化之路的文章

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[原创]企业管理实质甚于形式
管理无定论,然而企业管理实践中由于种种原因,从业人员会重形式大于实质。最近碰到几件烦心事,也折射了企业管理的薄弱。 其一,年度绩效考核外行考内行,过分追求形式,……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/1/14 20:21:37 | 评论数:0
[原创]信息化工作的思考
内容主要包括:1、信息化建设过程中的经验总结几点感受:1) 信息化建设必须要有清晰的思路和目标,特别是对于发展较快的公司来说,尤为重要。信息化战略和规划是信息化……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/1/7 21:20:20 | 评论数:1
【原创】中小企业信息化随谈
刚刚答应某报社记者采访,按照沟通的情况,整理中小企业信息化随谈,分享如下: 中小企业信息化有哪些特殊性?1、企业业务不规范,信息化需求柔性大。中小企业相对大型企……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/1/3 19:58:12 | 评论数:1
[原创]如何在职场保持竞争力
生命在于思索,无论是理论的知识还是实践的经验,都需要细细品味。世界是客观存在的,职场上存在很多“可归属理由”,往往会成为人发展的绊脚石。……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2007/12/20 20:36:04 | 评论数:0
SAP实施与控制
目前有许多组织在使用德国SAP企业级集成系统以满足发展的需要。在意识到ERP的高风险和高失败率的威胁后,一些组织开始借助于项目经理,以评估和减少与SAP应用相关……
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[原创]大型ERP信息化解决方案给我们带来什么
话题有点大,今天是随谈,想到哪里是哪里?首先,为什么要选择大型ERP解决方案?谁该选择?虽然笔者作为PM实施SAP解决方案,但这丝毫没有形象我判断的公允性.记得……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2007/12/19 21:25:11 | 评论数:0
[原创]ITSM的前世今生
ITSM或IT服务管理是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。ITSM起源于ITIL(IT Infrastructur……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2007/11/20 12:37:48 | 评论数:0
[分享]浅析信息系统项目配置管理
配置管理(Configuration Management,CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标……
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【阅读全文】 【查看评论】发表于:2007/10/7 8:58:01 | 评论数:0
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