专栏介绍

周宏钧的信息化之路

国内某品牌服饰集团CIO. 拥有十年知名上市公司企业管理实践工作经验,专注于信息管理、流程管理、物流管理、项目管理等领域研究与实践。对企业管理和信息化建设有深刻的理解,对信息化规划有极强的把握能力,对服装企业业务具备很强的领悟和翻译能力,特别擅长领导信息化建设工作。 作为项目经理成功主持多起大型信息化建设项目,如SAP ERP ECC5.0在服饰和零售行业解决方案(AFS&RETAIL)实施项目等

周宏钧的信息化之路的文章

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[原创]时尚品牌服饰信息化系统纵览
对于时尚企业来说,市场竞争迫使企业去构建自身的竞争优势和核心竞争力,而信息化是众多企业不能逃避的利器之一。
浏览量1627
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/10/21 12:23:10 | 评论数:0
[原创]信息化项目“向甲方要平等,向乙方要专业”
甲方浪费的时间对于甲方企业来说都是很宝贵的,于是,信息化项目变成向乙方要时间,赶工、并行作业等都是屡试不爽的。
浏览量1409
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/8/26 8:04:03 | 评论数:6
当豪华的信息系统变成一道美丽的风景
咨询自己在信息化方面的矛盾心理,他一手构建的豪华ERP系统成了“鸡肋”,食之无味,弃之可惜。
浏览量442
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/8/19 7:46:45 | 评论数:1
重读《习惯的力量》
任何改变的发生都离不开一个决定性的要素。事实上,成功的改掉坏习惯的先决条件便是那高于一切的品质——坚韧。
浏览量749
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/8/18 13:22:18 | 评论数:0
企业实施ERP必须考虑的若干问题
借助产品化解决方案可是实现借鉴先进管理理念、缩短项目实施周期、借鉴成功实施经验等优势,是提升管理的解决方案首选。
浏览量611
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/8/11 8:50:42 | 评论数:0
[原创]企业信息化及管理能力决定发展空间
很多企业迎来了夯实管理、苦练内功,调整结构的良好发展机会。企业的管理提升工作成了很多发展中企业的当务之急。
浏览量456
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/5/20 13:06:52 | 评论数:0
借力经济危机,促进企业运营管理提升
低迷的经济形势给企业带来了压力,更带来运营模式提升的机遇。企业在这种背景下,思想更加开放,也愿意接受新思维。
浏览量1499
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/5/20 11:29:24 | 评论数:0
[原创]经济危机下服饰企业信息化热点分析
成长型服饰企业在蓄势待发,积极探索转危为机的切入点,为这轮经济洗牌当中争取竞争的砝码,信息化在不少企业首当其冲。
浏览量1536
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2009/3/19 9:49:11 | 评论数:1
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