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KM三人行

AMT致力成为中国最好的知识管理整体解决方案(管理咨询与应用软件解决方案)提供者。 所谓最好,就是在别人不关注KM的时候,AMT率先开展KM理念的培训普及;所谓最好,就是在别人开始接受AMT理念的时候,AMT率先打造出最多的KM成功案例;所谓最好,就是在别人开始摸索KM成功标杆的时候,AMT率先深入到各个行业来深入谈这个行业的最佳实践;所谓最好,就是AMT不是给客户推荐唯一一套软件产品,而是广为了解各种软件产品,为客户实现最合适的解决方案。

KM三人行的文章

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项目中的KM,风险几何?
本期主要围绕“项目中的知识管理风险”来展开话题。知识对于项目管理的重要性是不言而喻,那么项目中的知识管理,通常会出现哪些风险?如何防范这些风险?一旦出现问题后,……
浏览量1660
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008-2-1 0:00:00 | 评论数:0
如何对企业高层的知识进行管理
我们把使用知识管理系统的人大致分为两类:一类是普通职员,另一类人我们称为高层。针对两种类型的人在知识管理实施的过程中应该有不同的实施策略。
浏览量1734
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-6-7 20:28:56 | 评论数:1
如何确保系统的数据准确性
流程的调整优化固然可以提高系统的数据准确性,但是还可以尝试结合其他方法,来共同提高系统的数据准确性。
浏览量2056
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-4-12 10:11:33 | 评论数:0
切勿断开知识拥有者与企业之间的联系
建立在工具基础上的知识管理无疑陷入了信息化的陷阱,断开知识拥有者与企业之间联系谈知识管理犹如无本之木,将无从下手更谈不上发展。
浏览量1234
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-4-5 16:00:24 | 评论数:0
切勿过度依赖系统
过度的依赖系统,也出现了一些问题。所以要加强数据采集环节管理,对需要协助共享的数据要及时共享。
浏览量1106
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-3-22 17:18:48 | 评论数:0
XP屋食品公司的问题
本次请到的刘女士所在的XP屋食品公司在2003年初夏上了E-SYNERGY系统,但同时也发现了一些问题。
浏览量1260
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-3-1 16:50:26 | 评论数:0
KM是照搬不来ERP
KM软件不是ERP,绝对不能按照ERP的思路实施KM。ERP的实施思路是经过多年的摸索制订的适合ERP的方法,绝对不能完全复制到KM中去。
浏览量1351
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-2-22 16:47:27 | 评论数:0
按个性化设计KM软件
KM软件和ERP都是针对一个企业上上下下全方位系统实施,ERP相对于KM软件来讲先行的一步,KM软件应该向ERP学习些什么呢?
浏览量1462
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006-2-15 15:11:56 | 评论数:0
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