行业信息化

无论国内外信息专家和各大厂商如何争论“云”是否真的有那么神秘和神奇，云计算的概念在全球的发展趋势已经不可阻挡。在我国，云计算已成为国家“十二五”规划最重要的战略部署之一。

今天，2011IBM“智胜有道携手共赢”大中华区CIO领导力高峰论坛在敦煌召开。

希腊WINDHellas电信公司CIO此前他担任过TIMHella电信公司和STETHellas电信公司的CIO，沃达丰旗下的Panafon的技术主管等。。

随着云计算在企业环境的逐步落地，各厂商针对云管理的产品和解决方案也层出不穷。据IDC研究预计，到2015年全球云管理软件市场规模将达到25亿美元。今天，市面上的云管理软件和解决方案已经形成了规模客观的供应商阵营。

CIO——最新的潮流（或者，如果你喜欢将过分宣传术语）是“IT消费化”。随着云计算这个术语有点模糊，适用于一些事情是可辨别出有关的不同细节。

几十年来，服务器、路由器、存储以及由此而产生的管理方式已经给IT执行者们带来非常大的困扰，而融合式架构的出现显著的改善了这一管理挑战并有助于实现资源按需共享的方式。

IT价值究竟如何衡量，每位CIO履职时都会思考该问题。但要找到问题答案并非易事。

即便最好的战略也无法自动实施。如何将企业简化为黑盒子，假定输入正确战略，最终必会输出理想结果，这种逻辑只会出现在战略管理学者的研究材料中。如果企业管理者也这样思考，认为一旦明确战略，公司全员将会正确且勤奋地沿此目标工作，那他一定会失望。

朱向荣认为，现代企业的营销离不开信息系统，离不开数据库，更离不开对信息化系统的规划。他把盾安的信息化落地概括为三步走：第一步是夯实基础，第二步是系统集成，第三步是应用提升。

无论自己的兴趣点是在技术还是业务，不久，CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导，取决于公司业务需要什么样的核心技术。

牛小虎认为，在连锁企业的信息化建设工作中，系统在满足业务环节的需求之外，还要具有快速复制和快速响应的能力。这样在业务增加、网点变多的情况下，系统仍然可以满足业务的需求。

企业在实施信息化的初期，员工难免会对新的系统不适应，从而产生一些抵触情绪，作为信息总监，牛小虎对此问题是如何解决的呢？

政府的CIO应该和他们的同事紧密合作，确保制定出战略投资，提高政府工作效率，而不是单纯地为了应用一项技术而应用。

创造优异的客户体验是美国达美航空公司(DeltaAirLines)首要目标，而要达到这个目标，IT是一种有效手段，不仅如此，通过对IT的应用、分析和优化还能为企业发掘出更深远的价值。

中粮控股的总裁于旭波经常讲：“财务和审计是公司的两条生命线”。随着公司业务发展的规模越来越大，经营风险也在不断的提高，公司领导对内部审计的要求也越来越高。