探路者CIO牛小虎:定标杆 不为追赶为超越

来源:中国计算机报  
2011/3/1 14:44:27
牛小虎认为,在连锁企业的信息化建设工作中,系统在满足业务环节的需求之外,还要具有快速复制和快速响应的能力。这样在业务增加、网点变多的情况下,系统仍然可以满足业务的需求。

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虽然他们已经开始步入而立之年,但80后毕竟是80后,面访同样是80后的现任户外用品企业探路者CIO牛小虎之前,记者心里不禁暗暗做此想法。

但在与之攀谈一个小时之后,眼前的这位80后CIO让记者大跌眼镜——沉稳干练,思维缜密,做事有规划、讲方法,言谈间俨然大将之风,唯一显露出年龄特征的就是他身上一直保持着的那种“初生牛犊”般的冲劲儿。

向前冲 实践先行

谈起职业成长经历,牛小虎坦言,自己能走到今天不是偶然的。

本来应该2005年大学毕业的牛小虎,早在2003年就开始了社会实践活动。当时只有大二的他,做过工程师助理、经理助理,也和同学一起成立过工作室。在本科最后一年进行毕业设计的时候,学生们可以选择做校内的项目,也可以选择校外的。牛小虎果断地选择了校外项目,因为这样不仅能接受学校的检验,更能接受社会的检验。

2005年,牛小虎进入了千喜鹤集团参与信息化工作。一进入公司,牛小虎就遇到了一件棘手的事情:公司前任没有完成相关的交接工作,留给他的是一套无法登录的系统。面对困难,牛小虎下定决心,夜以继日,两个月没出厂门半步,最终成功破译了系统登录口令,使系统运行恢复正常。

“现在回过头来看,这件事情其实是非常小的一件事情,但它对当时的我却是必须要做而且意义重大的一件事。”牛小虎回想起这段经历有些感慨,“之所以能完成这件事情,不只是迫于工作的压力,也不仅仅是凭自己的技术功底,更重要的是自己内心深处一种向前冲的意愿。”

谈到“向前冲”这三个字,牛小虎又向记者说起另一件事情。他刚入职不久,千喜鹤要从石家庄搬到北京平谷,公司准备把牛小虎派到平谷。牛小虎找到领导,说自己在这里干的也挺好,是不是非要到北京去,如果干不好,还能不能回来。领导一句话就切断了牛小虎的后路:“在那儿干不好,你就别回来了。”正是这句话,坚定了牛小虎一直向前冲的勇气和信心。

对于自己的职业生涯,当时牛小虎就有着非常明确的规划。他不断地提到,毕业之后的头三年对于大学生来说是非常重要的。牛小虎认为,一个人的价值观、行事风格和对社会的认知基本上是在毕业三年之内形成的。在大学里面学到的知识和社会实践毕竟是有差距的,在学校里的主要任务是学习获取知识的方法。如何将所学到的知识和工作实践有机地结合起来,是这三年之中的主要任务。而具体到每一年,牛小虎的规划也非常明确,第一年技术、第二年业务、第三年管理,这样的成长阶段在企业信息化从业人员中非常有代表性。

定标杆 找不足 不断进步

无论在千喜鹤还是在探路者,在非IT企业中进行信息化工作,牛小虎都有自己明确的目标体系——技术、企业业务、行业。他认为,首先,扎实的技术能力是每个IT从业人员必须具备的基本素质;第二,要在传统行业里应用自己的专业知识,就必须深入了解企业的文化和作业流程,否则,再多的技术知识,再强的技术能力,也无法与企业的业务需求契合起来;第三,寻求行业中的标杆企业,就算所在企业做到了国内第一,还要寻找国际范围内的标杆企业,对比所在企业与标杆企业在信息化上的差距。在这样的原则下,不管是企业还是个体都能找出自身的不足,明确自己的目标,进行有效的补充。

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责编:流沙
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