本文关键词: AMT 咨询

AMT咨询长安汽车案例荣获《商业评论》管理行动奖

10月30日,第六届哈佛《商业评论》“管理行动奖”颁奖典礼在上海隆重举行。又AMT咨询推荐的重庆长安汽车参选的“长安汽车一体化管理体系”项目从众多参评项目中脱颖而出荣获2012年“管理行动奖”。

本文关键词: AMT 咨询

AMT咨询”赢力:提升战略及运营计划管理水平培训”研讨会..

2012年国内外经济形势不容乐观,众多行业开始经历经济下行中的阵痛。

本文关键词: 企业管理 畅享原创

企业人才趣分:牛、驴、猴、羊

古时候一州之长称为"州牧",这一个"牧"字,道出了我们先人的管理智慧。

本文关键词: 稻盛和夫 企业家

稻盛和夫致企业家的信:“必须学会乐观的忍耐”

在严峻的经济形势下要求得生存,必须要学会忍耐。这种忍耐不是一种悲观的忍耐,而是必须要抱有一种乐观的心态。

本文关键词: 战略咨询 畅享原创

战略咨询:“表外”看企业

咨询师作为局外人,真正去了解一个企业,是一件很难的事情,因为很多企业老板对企业“家底”并不十分清楚。

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王玉荣:各种管理理念如何有效整合?

“这几年企业开展了各种管理名词的管理,确实非常多,甚至有一种乱花渐欲迷人眼之态。可能刚刚绩效管理、平衡积分卡下场,流程管理、知识管理又登台,可能明年领导就会精益管理,后年全面质量管理又是一种全面ISO改版。我们想说的是,一个企业或者事业单位的管理提升确实是一种探寻的过程,需要综合很多种的管理办法。AMT咨询也有自己的心得,我们把多种管理工具,管理……

钢企集团管理变革路径新探

从老、大、粗、笨到精益生产的转化 中国钢铁企业与国外钢铁制造企业一样,许多都具有百年以上的历史,在几乎相同的发展历程中,中国的钢铁制造企业却面临着与众不同管理问题。上个世纪八十年代之前,钢铁企业执行的是全面的计划经济政策,管理与企业作为都直接为国家服务。但到了八十年以后,市场经济不断完善,其间也造就了不少企业的辉煌,这一切都是中国钢铁企业的历史特征,也代表了……

本文关键词: 风险管理 风险管控

脆弱的大公司

对中国企业而言,随着中国经济结构的变迁和全球经济发展的演变,旧有的资源高消耗、劳动低成本的竞争方式已经走到尽头,而全球化与信息化所带来的冲击和融 入已是不可逆转的现实,中国企业集团只有抓住经济危机下中国机遇,借势国家发布的《十大产业调整振兴规划》政策,推动自身从中下游到中上游的产业转型升 级,已是中国企业集团的紧迫要务。

走出金融危机——搭建新时代商业模式

任何事情的变化总是有它的原因和导致的结果,那么对于这轮全球的金融危机来说,它的原因和结果是什么呢?对于原因,我想已经有一大堆的专家、学者、银行家、经济学家等作了铺天盖地的探讨,这里就不啰嗦了。向前看一下结果,我们该如何走出这个低谷,迈向新的辉煌?金融危机的结果是什么?有的人说是一批批企业的倒下,有的人说是社会的大萧条,有的人说是全球重回贸易保护主义时代...……

本文关键词: 制度 管理 畅享原创

硬制度如何转化为软管理

在长期的实证研究和管理咨询实践中,我始终坚持企业文化应该包含四个层次,就像洋葱的层次结构一样,从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此,也许有人心生困惑或不敢苟同:硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理手段的企业文化之中呢?制度管理的升华和延伸才是文化管理,怎么可以将二者相提并论甚至混为一谈呢?群体价值观和规章制度都是企业文化的组成部分。制度和纪律是强……

本文关键词: 营销模式 畅享原创

企业:抹不去的商业烙印

尽管商业社会里,你每天都离不开企业,但你可以不知道企业到底是什麽?尽管营销已经象死亡和纳税一样无法逃避,你不了解营销到底是什麽,其实也无可厚非,但你只要还生存在商业社会,你就永远摆脱不了企业了,因为企业是商业社会赋予每个人的,无法抹去的烙印.商业社会的本质就是营销竞争永无休止,商业社会的企业,唯一的出路就是把营销战争进行到底.企业:你抹不去的商业烙印你是企业……

集团管控:管理也是生产力

集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中,很容易出现“大企业病”,内部沟通效率和资源利用效率不高,不能突破规模墙的限制,获得持续高速成长,集团总部对子公司又爱又恨,既希望子公司发挥积极能动性,又怕失去子公司的控制,于是,不停地在集权与放权中反复,失去机会。为有效解决这些问题,北京任达方略管理……

危机下,企业该如何重新审视战略

柳传志认为,面对难以预料的经济“冬天”,企业首先要根据所在的行业和企业本身的具体情况调整战略,甚至重新制定战略。

本文关键词: 控制 执行 畅享原创

没有控制体系就没有执行力

当代管理大师彼得·圣吉在其名著《第五项修炼》中指出,第五项修炼是系统思考,即用系统的方法观察和思考问题,从个别放眼到整体,从对环境的被动适应到对未来的主动创造,找出“小而有效”的高杠杆解。因此,对于强化管理控制与提升执行力的争论,我们也不能用简单的线性思维方式来曲解,不妨按系统思维的方式来思考。管理控制与执行能力只要有分……

资本市场开始加速向中国西部地区渗透

根据多慧达顾问(DHD Consulting)调研,中国若保持目前的经济增长速度,在未来10年至少需要7400多亿美元的基础设施投资,其中相当部分将从国外融资,国内外资本市场正在加速对西部的投资。中国西部地区是“三线建设”的重点地区,不少国有企业技术装备条件较好,但囿于各种原因未能发挥其潜力。故可以选择少数有实力的国有大中型企业,通过……

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