KM选型与实施

OA办公系统产生的源动力来源于，企业管理模式急需变革。企业传统的办公方式不仅耗费了大量的时间、精力处理重复、繁杂性工作，还扼杀了全员开动脑筋、协作工作的愿望，与OA信息化管理的潮流背道而驰。

不管你用不用，OA就在那里，并且以迅雷不及掩耳之势，深入各大集团企业的信息化建设之中，潜移默化的改变了你的工作方式，集团化企业的管理模式。协同OA软件彻底改变了传统的纸质办公行为，重新定义了企业的管理模式，转变了管理层的决策模式等等。

当你购物时，面对满目玲琅的商品你是否挑花了眼。CIO选型时，面对同样的问题，面对参差不齐的报价，不知如何选择。其实，在选型的过程中，CIO只要认准核心需求，把握选型方向，选型过程必定会一路通畅。

随着企业信息化建设的不断完善，OA软件越来越被更多的企业使用并认可。在企业打算选购OA开始，就要做大量的工作，大大小小的OA厂商看的CIO眼花缭乱，CIO该如何选型呢？

OA系统选型其实一项系统化的工程，由浅入深、由易入难、循序渐进、逐步推进。

“省钱”是刚需，对任何人和企业来说，“省钱”都无可厚非，但要学会省，才能真正省。OA软件虽然已经成为企事业单位信息化建设的标配，但远非“微信”之类的大众产品，从OA软件的受众和定位来看，它注定是小众的、单一的。

时值“双十一”，电商们的狂欢节，又一轮硝烟弥漫的价格战拉开了序幕。专家一再提醒要理性消费，然而低价的诱惑往往让人失去理性。OA系统选型也同样存在此类问题，当个别厂商以过低的价位扰乱正常竞争时，客户往往会陷入OA选型误区，由此带来以下弊端。

伙伴姗姗来迟，2013年5月才开始创造伙伴原型，2014年4月开始推广星火计划。旨在0成本普及企业社交，从中汲取客户反馈，在他们的使用体验中，给伙伴的成长提供更多的原料。深耕细作依然被我们的伙伴技术开发团队用到极致，渗入骨髓。

在这个信息化时代，各种信息化软件充斥身边，各有各的本事，也各有各的短板，你不能拿着HR的需求去选CRM，也不能用ERP的标准去评判OA，所以选型OA要按部就班，按管理的实际需求进行理性选择。

OA系统对于许多人来说尚属未知事物，当需要他们来选型OA的产生时候便会无从下手的无力感。而OA系统已经成为现代化企业、单位的信息化标配，OA系统选型的步骤必不可少。

如果说，未来的移动办公市场会以微信形成一个大格局，那么微信（企业号）将是最前端的一个具有高活跃度与高用户粘性的移动办公入口；而OA或ERP等系统需要发挥一个平台的价值，帮助企业整合各类应用，同时对接微信企业号，以保证用户前端的简洁性和易用性；最后才是企业中各种应用。

OA办公软件是面向组织全体员工的信息化基础管理软件，对于OA软件的选型需要仔细调研、谨慎斟酌、认真挑选、慎重决定，不提倡仓促购入，但有些特殊情况，如项目任务赶得急，或者选型者本身对OA或者技术知之甚少等，则需要通过一些便捷的、行之有效的方法来进行OA选型。

2014年，移动互联的发展为云办公带来了机会，eteams、云之家、今目标、明道等品牌云办公平台快速崛起。而3月份刚刚发布的eteams更是在短短半年时间内赢得了2w家企业用户！要知道，云办公平台的免费、低价优势，虽然为其推广带来了优势，但用户忠诚度却成为云办公平台的致命伤。

九思OA是国内市场上领先的OA品牌，在数据集成上更是名列前茅，既实现了与其它业务系统的完美整合，更开放成熟的接口程序和集成方案，便于用户按需改造、自定义开发，继而实现OA功能扩展和应用深化。

2014年的OA软件市场焕然一新，新在OA渐成刚需，新在互联网大佬的强势插手，新在OA形式的多元化。传统OA厂商不再一家独大，互联网企业、SAAS厂商以及众多闻风而来的其他形式机构争相抢夺这个企业级市场的入口。