市场管理

说说十大常见营销词语对你的客户来说真的意味着什么。

降价促销这种杀敌一千、自损八百的库存处理法，除了让自己付出惨重代价外，并不总是有效。所以商家在消化自己库存的时候，必须知道消费者的购买决策机制是怎样的，这样才能制定出有效的促销政策。

对于一个成立仅6年，市值就高达700亿美元的互联网公司，Facebook在当今可算是一个传奇。如今，提到互联网公司，更年轻的网民首先想到的已经不是Google、Yahoo、amazon，也不是Myspace、Youtube，而是Facebook。

每到年末，库存问题都令企业头痛不已。近两年以李宁、美邦为代表的服装企业库存问题尤其严重，已经成为商界的热点话题。库存问题由来已久。2005年，我到九牧王公司，讨论间问到林聪颖先生企业的经营状态，他坦言“规模不小，利润一毛没有，赚到100万条库存”。

凡客如果成功，代表了什么？凡客如果失败，又意味着什么？一个还在青春期的互联网创业公司应知的教训和自省。

如今全国及区域品牌在一线市场竞争白热化之后，正逐步向二三级市场纷纷渗透。市场一体化和网络下沉给地方酒品的生存空间带来了威胁和挑战。

一个出色的战略定位必须掌握关键的消费者洞察。消费需求解读了人们的基本需要，而消费趋势往往是对消费者进行分类、进行深入解析之后获得的商业洞见。

让我们先看一下消费环境的变化。消费者的需求多样化，不仅送礼送特产，自己消费还热衷消费名优特产。特产一般在当地都至少有上百年的历史，给人的感觉是传统工艺和安全放心，特别是在食品领域。

当企业高举着产品战、价格战、概念战、品牌战等大旗杀得人仰马翻之时，一直暗藏在水面下的渠道竞争也正在如火如荼地进行。也就有了“得渠道者得天下”“渠道是企业的命脉”的说法。

随着3G社区的发展壮大，更多的用户活跃在3G网络上。通过设计流行的简洁式企业社区，利用品牌的影响力，营销者要努力将用户吸引进企业活动圈。

在GalaxyTab成功的背后，有哪些曲折？首战告捷，三星接下来在移动终端领域又将如何布局？在合作与开放为主题的2011年，三星将与谁强强联合？记者为此采访获知了三星2011年在中国市场下出的移动互联网三步棋。

效率是公平的物质前提。没有效率作为前提和基础的公平，只能导致平均主义和普遍的贫穷。公平是提高经济效率的保证。只有给劳动者提供充分的利益和权利上的公平，才能激发劳动者发展生产、提高经济效率的积极性。

垄断可以获得很高的利润，但同时也要注意不能损害消费者的利益，因为虽然垄断有自己的优势，但所有的优势都不是完全不可复制的，过分地依赖垄断，最终会导致失败。

完全竞争是一种纯粹的理想市场竞争，在这样的竞争市场中，每个商家只有不断调整自身的竞争能力，才能立于不败之地，这是一种对每个商家和消费者都相对公平的市场竞争。

战略、组织、流程、绩效是互相联系、互相支撑的，战略、组织变革由公司最高层推动，而流程、绩效则是由运营层来优化。有组织地改进才能确保企业的长期可持续发展。对于经营者来说，特别是快消品行业的经营者来说，当期的销量和利润指标始终是最重要的两项绩效指标，因为解决不了生存的问题，解决不了当期的问题，可持续发展只能是一句空话。主编语录：----经营者就是要托盘的，一定要……