案例•实施

麦克尔在戴姆勒通过实行绿色IT理念为企业降低成本。他首先对计算中心进行了改善，包括计算中心的设计、冷却、空调系统。

CRM项目中往往有很多棘手的技术问题，特别是当这个项目遇上与其他客户或者内部系统进行整合的时候。

保险巨头Aviva公司全球CIO说，IT部门的运作与球队踢球的原理是一样的，需要充分发挥团队的作用。

在服装行业ERP采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。很好解决单据、报表、打印三大难题，全面解决四维行业报表的实现。

中国保险业虽然起步较晚，但发展速度较快，尤其在加入WTO以后，中国市场对外资保险公司逐渐放开，业内竞争已经达到非常激烈的程度。

如果一个主管不具备这种知识能力，那么当主管对于他来说无异于服刑。管理者必须能够作出明智的决策，特别是在压力之下。

那些专注于企业商业策略的CIO与CEO有很多惊人的相似之处，尽管大多数CIO表示对公司经营并不感兴趣。

在钢铁行业信息化建设中，下面几个方面的选型是必经过程

在波士顿科学公司有四年的IT管理经验，首席信息官RichAdduci对总部位于麻省Natick的医疗设备制造商实施IT转型并为该公司赢得80亿美元，对此他显然觉得非常自豪。

我们并不认为CIO们已经发生了足够的变化。但相信，未来五年的变化将非常引人注目，比如一系列有趣的技术，例如云计算、谷歌的Android操作系统以及移动通信等。

领导者对人在才能、天资和技巧上多样性的了解非常重要，当我们意识到人的独特品质时，我们不会再固执地认为只有自己懂得的才是最好的；尊重人的多样性，不仅使我们可以给需要的人提供有意义的工作和机会，也可以从每个人的贡献对组织所产生的影响中受益。个人认为CIO领导力应包含2个层面的要求，一是领导力的要求，另一个则是CIO的能力要求。领导力素质框架追求市场洞察：深刻理解……

对CIO而言，IT健康运营的关键就是高效而灵活的IT基础架构。可事实上，如今的数据中心并非都能够支持它们目前所面临的各种需求，大量的重要数据都存储在不易整合的数据孤岛中。

统一结构中使用的组件具有LAN和SAN技术要素。因此，统一结构的LAN功能与其在传统LAN环境中的管理方式相同，而且SAN功能也与其在传统SAN环境中的管理模式相同。

130多家成员企业，7级企业管理架构，500多位关键用户，金蝶EAS承载了大连港集团这家总资产超过230亿的大型企业集团日常财务管理、合并报表、全面预算管理、资金管理、股权管理，以及财务决策分析等多种与财务相关的事务运作……

在大大小小的实验室里正在进行着各种各样的创新性甚至是革命性的IT技术研究，从分子计算机、高密度存储到人机交互的界面等，其中的某项技术或者某个灵感很可能将会改变整个IT产业。