案例交流

借助欧特克公司的三维工厂设计软件AutoCADPlant3D，陕柴重工在AP1000项目的设计过程中实现了以下成果：有效加快项目的进程；大幅提高项目的质量和效率；真实的三维模型赢得了客户认可，增强了团队信心。

随着机械和电子类计算机辅助设计软件的应用，研发过程的管理及各类电子图纸的管理，以及如何利用信息化的工具和手段提高产品研发管理效率等方面需要利用信息化的手段加以提高，本文对吴忠仪表有限责任公司在这方面的具体体现做了详细描述。

根据CIMData、Daratech等研究机构的分析，制造型企业在IT系统应用上增长最快的是PLM，在未来5年内，全球PLM市场将达到320亿美元，其增长速度将远远领先于其他企业软件领域的解决方案。

当前，中国的制造企业正面临向世界级制造企业的转型高峰，产品创新已然成为提升企业核心竞争力的最重要因素。

国内许多制造企业开始逐步引入IPD，但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。

PTC公司近日宣布，全球第五大及市场增速最快的汽车制造商现代-起亚汽车集团，选择PTC作为其企业级PLM计划的战略合作伙伴。

公司必须借助于先进的信息化管理工具，提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。

戴姆勒集团近日选定西门子CAD软件作为其全球汽车开发的标准平台。从2012年夏季开始，戴姆勒将把其20多个研发中心及其最为重要的几家供应商的工作集成到一个单一的产品开发平台上。

为了融合行业优秀的生产和营销渠道资源，美邦很早就开始重视IT系统的建设，先后搭建了运行在不同操作系统平台上的生产、研发和管理系统。

随着PLM产品的发展和企业对产品研发电子化管理的需求的日益增加，几乎只要有产品研发设计的行业都有了PLM的身影。

美国波音公司在Boeing777~787和洛克希德马丁公司在F35研制过程中，采用数字制造与传统方式相比，缩短了研制周期至1/3，降低研制成本50%，开创了航空数字化制造的先河。

温岭市鞋革业商会秘书长潘克诚终身难忘一件事。2007年的一天，温岭市鞋业整治会议，200多家企业负责人与会。主持人说：“穿温岭鞋的请举手。”结果举手的只有两个人。

实现PDM项目管理，可以直观反映新产品开发的任务执行人、完成情况、任务进度、任务完成预警、超期报警等。

PTC®公司近日宣布，Deckers户外用品公司选择PTC®Windchill®产品生命周期管理（PLM）软件，通过在早期的设计阶段加强销售、设计、产品开发及采购部门之间的协作，增强了部门之间的融合，同时提高了工作效率。

在PLM实施的工作中，新老管理理念的碰撞，习惯工作方式与PLM管理方式的的冲突，本位工作和管理需求的矛盾，以及软件功能改进与企业的磨合，还有很多的工作需要我们去做。