如果说,当前的情况只是对中国企业的一次体检,那么,在经历了高速增长的三十年之后,放眼中国企业的未来十年,又将如何去参与全球竞争,如何面对经营环境中的挑战和变化?

显然,中国企业必须依靠“中国管理模式”,不管是解决当前的经营困境,还是面对未来的国际竞争,弘扬“中国管理模式”都具有重大的现实意义。

本次博文大赛以“中国管理模式”为核心主题,针对企业文化、市场营销、人力资源、运营管理、战略决策管理、组织创新、财务管理、集团管理、服务创新等领域,理论分析、案例点评两种文章形式。

活动简介

中国企业必须依靠“中国管理模式”,不管是解决当前的经营困境,还是面对未来的国际竞争,弘扬“中国管理模式”都具有重大的现实意义。以“中国管理模式”为核心主题,针对企业文化、市场营销、人力资源、运营管理、战略决策管理、组织创新、财务管理、集团管理、服务创新等领域。

奖项设置
  • 一等奖(1名):5000RMB
  • 二等奖(2名):2500RMB
  • 优秀博文(10名):2000RMB

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专访

成思危、徐少春等做客新浪聊“中国管理模式”


中国的管理也有自己的特色,因为管理跟文化的关系很密切,因此中国古代的管理思想和管理哲学,对中国人处理管理事情也是有着很大的指导意义的。所以我说把管理的普遍规律和中国的特殊国情相结合,这样创造出来的管理模式才能真正有生命力,才能真正在中国发挥它应有的作用。

 

 走进新希望


“均值回归”是从大量统计报告上来讲,存在三十年河东,三十年河西的现象。大家知道,统计规律不一定会落到一个具体企业的头上,所以我们一个成功的企业,常青树式的企业,他需要做出比别的企业更多的努力,去避免这种事情的发生。听了刚才刘总的演讲,我有信心,新希望集团在可预见的将来不太可能会出现反转现象,而是一路上升。

 


 走进美诺


因此美诺管理模式中有一个重要的特点,他是用外部的判断的标准来设定内部的管理改善的目标,我们有的时候管理是这样,在你不知道你的标准是什么的时候,你可以看看客户的最高的标准是什么,可以引进来,避免自己走弯路。
 

 华宏人力资源总监余志萍女士

 走进陆逊梯卡华宏


“公司CEO给我们传递着这样的价值取向,对员工的投入,不应单纯视为成本,而是一种资本投入。”华宏高级人力资源经理余志萍如此阐释。而她率领的人力资源部门,也正是秉承这种管理理念,不断地为员工创造更愉悦的工作环境。工作任务繁重、工作内容单调、员工心理压力大,员工稳定性较差,这是制造业人力资源管理的普遍难点。

 

专题评论