本文关键词: 绩效管理 综合绩效

绩效考评的终极依据:企业价值的最大化(曾文兴)

绩效管理最近随着Ernest & Young的调查报告炒得沸沸扬扬,一时间,仿佛绩效管理成了包治公司管理百病的万能药,殊不知,忽略了绩效管理的基础-绩效考评。绩效考评是人力资源管理的关键和基础。员工的培训与配置需要以绩效考评为依据,员工的绩效评价与报酬要以绩效考评为依据;员工的晋升、转岗和调动也要以绩效考评为依据。科学的绩效考评,在人力资源管……

本文关键词: 绩效管理

人力资源记分卡--有效衡量人力资源管理部门的绩效

如何测量人力资源管理部门的绩效,这一直是困扰企业的一个大问题。对于人力资源部门而言,一方面,它要对生产部门、销售部门人员的绩效进行测评,衡量他们给企业创造的价值大小;另一方面,它却始终无法就自身绩效做出明确评价,自然也无法证明人力资源管理工作给企业创造的仔啤口正因如此,人力资源部门在很多企业里都处在相当尴尬的位置上,得不到应有的重视。这种困境在平衡记分卡出现……

本文关键词: 绩效管理 综合绩效

绩效衡量的四个陷井(by AMT 马东方)

在企业绩效管理中,绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色:使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的助推器,使用不当则会变成组织变革和绩效提升的拦路虎。 有效地使用绩效衡量方法可以对企业运营状况进行及时的反馈。根据这些反馈我们可以判断企业是否在向自己的组织目标迈进、员工是否需要培训、流程该如何优化重组等等。 作为对企业运营结果的反映,绩效衡量为企业的改进方向提……

本文关键词: 绩效管理 综合绩效

制定绩效考核方案:不患寡而患不明

制定绩效考核方案:不患寡而患不明 儒家治国追求“大同”,其理论基础是认为老百姓“不患寡而患不均”。其实,贫富差距并不可怕,可怕的是大家不认可凭什么有人比我拿得多!也就是不患寡而患不“明”。管理一个团队何偿不是如此呢?为什么一团和气却干劲不高我刚接手一个部门的时候,感到这个团队气氛非常好,……

本文关键词: 绩效管理 综合绩效

信息时代的业绩评价工具:平衡记分卡(邓为民)

摘要:平衡记分卡突破了传统的以财务为核心的计量评价体系,把组织的战略目标与实现的过程联系起来,把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来,通过评价体系使企业的组织行为与企业的战略目标保持一致。 信息时代的业绩评价工具:平衡记分卡 邓为民 在信息时代业绩评价至关重要。平衡记分卡是适应信息时代的新兴业绩计量工具,它突破了传统的以财务为核心的计量评价体系……

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