分销与物流

苏宁易购执行副总裁李斌昨日向南都表示，易购推出史无前例的“全网比价月”；国美网上商城总经理韩德鹏亦向南都记者强调，国美网上商城常态化低价销售策略不变，将继续保持5%-15%的全网价格优势。国美方面称，新的ERP系统已经支持400多个城市和国内县级以上市场在网上下订单。

原本互利共存的电商平台与物流行业，目前正在上演一场“地盘”争夺战。

对于转型来讲，对于我们整个产业或者是企业我们都有自己的规划，对于专业人士讲会给我们提出怎么样的指导呢，接下来我们有请交通物流首席专家毛建忠先生给大家分享卓越管理，高效执行的物流企业，转型创新之道。

接下来我们有请上海领道软件有限公司副经理杜洪涛先生为我们就供应链计划和协同做精彩演讲。

接下来让我们有请中企网络，通讯技术有限公司高级经理王斌先生继续为我们解读物流行业创新管理信息化之路，有请。

刚刚我们也听到了杨斌教授给我们讲了一下在最后时候讲到现在物流发展的状态，其实在前几年我们行业内就有一个核心的方向是向现代物流倾斜。接下来请张惠先生和曹明先生，给我们分享一下你们的观点。你们认为现代物流产业或者是物流企业向现代物流整合的进程是真正样的呢？

其实说到物流，在座各位肯定都是非常熟悉了，我觉得大到一个产业公司，小到一个卡车的车队他们很自豪说我们是做物流的，每一个人的理解其实是不一样的。我今天在这里提到的物流，大家可以看到我们认为的物流是从物流需求上开始，也就是我们所谓的货流企业。

近年来我们也经常提到信息化的时候会跟企业紧密结合，作为企业战略重要支持和途径，信息化规划和企业战略以及创新的对接越来越重要。接下来让我们有请上海海事大学物流研究中心的杨斌教授为我们解读物流企业战略与信息化热点，有请杨教授。

鲁振旺评论称，“京东的现金流状况使得他们有钱买地，没有钱建设仓储中心。”他称，“建设仓储物流中心花费大头在后面，包括基础设施投资、货架、叉车、库存软件、防火设施、排水设施等。”鲁振旺说，从行业发展状况看，供应链整合以及资源实力竞争是关键，因此，京东商城启动自建物流的战略是对的，但是，“问题在于钱从哪里出？”

咨询界和理论界在1990年前后就提出供应链协同的概念，而此时迅速发展的产业正好是信息产业，因此供应链协同在信息产业被率先采纳并且得到了很好的成功应用。随后，很多传统产业也纷纷引入供应链协同战略，沃尔玛、P&G、东阿阿胶、江淮汽车、苏宁电器等。

Gilt，这家奢侈品折扣网站应运而生。与众多烧钱电商不同的是，它专卖各路设计师甩不出去的尾货，为了打开销路，还起了一个时髦的名字——“闪购”，只在凌晨开放购买，勾搭得众多潮男女夜不能寐紧盯电脑狂按F5。

蛰伏了一个冬天的电商再次祭出了“价格战”的大旗。不过和以往所不同，这次价格战的主角不是京东、淘宝等主流的纯电商网站，而是换做了从实体零售店起家的苏宁易购。

电子商务服务业的发展将不仅仅促成整个电子商务行业的飞速前进，还将推动整个社会的信息化进程。

现在传统企业纷纷涉足电子商务,除了淘宝开店或还能赢利,自营B2C模式几乎无赢利的可能,而且线上线下渠道冲突难以解决,未来一个可能的方向是也是采用电子商务的暗模式策略,即线上互联网只积累人气及用户需求,网上不卖货,而将线上人群拉到自己原有线下渠道及门店完成,所有交易行为都不通过互联网。这或许将是传统行业涉足电子商务的新方向之一。

对于从2011年下半年开始电子商务正在进入冬天的说法，天猫总裁张勇说，目前电商行业许多公司烧钱过度，投资方对电商的热情也在下降。“电子+商务”的结合，需要电子创新，也需要商务技能，涉及到供应链管理和物流。”