本文关键词: 流程管理

如何建立公司的管理流程

一.公司建立管理流程的必要性无论是集团公司还是新建立的公司,开始的创业基础是非常关键,建立完善的管理体系是必需的,那么如何建立企业各环节的流程,搭起公司各环节的桥梁,架起与战略匹配的组织框架,使企业上下沟通流畅,准确真实的将信息传递到每一个部门及个人,从而促使公司不断地发展,实现企业价值的最大化;但是这些需要很多方面的努力,例如,企业要解决战略目标无法分解、……

本文关键词: 产品与方案

十七款BPM商品采购

提供从分析、设计、模拟、实作、管理到监控的完整BPM解决方案BEA AquaLogic BPM SuiteBEA购买Fuego的BPM产品,推出AquaLogic BPM Suite以充实SOA产品线。BPM Suite包括BPA(Business Process Analysis,商业流程分析)阶段的流程设计、模拟及分析工具BPM Designer,设计阶……

本文关键词: 产品与方案

BEA2007财年收入创新 BPM产品主导竞争

BEA公司日前公布了2007财年第四财季(从2006年11月1日至2007年1月31日)及2007财年(从2006年2月1日至2007年1月31日)的部分财务数据。在2007财年第四财季,BEA的收入达到3.918亿美元,比去年同期增长了15%;许可证收入为1.687亿美元,比去年同期增长了8%;服务收入为2.231亿美元,比一年前增长了20%。

本文关键词: 产品与方案

主流的BPM产品

来源:e-works

本文关键词: 产品与方案

BPM产品管窥

对于BPM产品目前尚无公认的分类标准,如果沿用以前对工作流的分类,则可以分为生产型(又可以再细分为自治式和嵌入式两种)、管理型、协同型和专门型四大类。但这样一来,市场上主流的通用BPM产品大都会被划分到生产型,难以分辨出它们之间的本质差异,因此我们需要一种新的分类方法。 笔者建议根据产品内在拓扑结构的差异进行分类,将BPM产品划分为面向引擎型、面向业务型、面……

本文关键词: 产品与方案

分析:企业BPM产品选型不必过分关注SOA

背景回顾企业的组织结构和业务流程管理一直是企业CIO们面对企业信息化建设不能回避的问题,如何让系统更好的服务于业务,如何让系统更好的帮助实现业务水平提升?易观分析传统组织结构的划分割离了企业的整体目标、降低了应对迅速变化市场的能力,企业的价值只有通过流程实现,静态的组织结构不利于企业业务目标的顺利实现,因此,建立在业务流程需要上的灵活组织结构才是企业管理者应……

本文关键词: 产品与方案

八大流程工具促使流程实施畅通无阻

流程,作为资源配置使用的方式,在21世纪的今天得到了越来越多的关注和重视。虽然笔者不赞同流程决定一切的提法,但不管现在还是将来,流程的重要性不言而喻。然流程制定容易实施难,流程的有效实施同绩效考核一样已经成为世界性的管理难题之一。根据本人在操作流程中的经验,通过下面这些工具的有效运用可大大提高流程实施的成功率。 工具一:两个小组 流程改进作为一个专项项目,在……

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