理论探讨

地产企业所在不同阶段，对于营销管理的目标和需求也不一样。当手中只有一两个项目时，对于营销管理的主要目的是销售；当手中有多条产品线上，对于营销的管理开始追求利润；当手中出现异地多项目时，对于营销的管理开始追求战略制胜。从房地产企业营销管理的三重境界，便可看出企业的营销管理做的好坏以及所处于的阶段。

营销是个系统工程，营销管理同样繁琐复冗，对于市场营销的数据、报表之类，仅是基础性工作，企业营销管理要管几个关键问题。

与其他行业不同，IT行业所聚集的人群是一个既保守与冒险并存的人群。于他们而言，进行大的改变或许会伴随巨大的风险，而这所谓的变化也意味着他们将失去控制和潜在的灾难。

“人、财、物、责、权、利”。六个字可以概括子公司的经营管理，也同样适用办事处管理。

不管是媒体还是研究机构，抑或是广告代理公司，都需要建立一个好的内容和标准，以能够让广告主在纷繁复杂的媒体阶段，在媒体上投入资金以支持自身发展。这是最近两年大家经常讨论的问题，也是代理商需要完成的工作。

如今在广电总局相关政策的监管下，传统广告品类的经营局面受到一些冲击和影响，仅仅关注传统的家庭客厅用户是不够的。在互联网上，有6亿新兴、活跃、充满消费力和影响力的新锐受众，作为目前中国的人口红利、观众红利和规模红利，带给我们的又一大新的亮点是：两个媒体市场之间有强烈的相关和互动协同关系。

电信业作为典型的服务企业，相比生产企业，运营商成本费用中可抵扣的进项占比低，成本费用下降幅度远低于收入下降幅度，导致利润下降，税负上升。此外，增值税差额征税、视同销售等特点对运营商现有的营销模式以及支撑系统都是巨大考验。

微信作为一种新兴的即时通讯APP而越来越深入大众的生活之中。如同微博一样，成为人们生活不可缺少的一部分的同时，也让众多商家看到了商机。微信5.0iOS版于8月6日正式发布，据悉，新版微信主要有添加游戏中心、微信支付、声音识别技术等7项功能更新。

随着市场经济的发展和市场观念的深人人心，营销和管理已经成为不可分割、紧密联系的整体，营销管理对于企业特别是中小企业的发展具有至关重要的作用。研究探讨解决营销管理中的关键问题，对促进企业又好又快发展，具有非常重要的意义。

销售工作经过策划、开发、启动，进入市场平稳期之后工作重点便转向管理，通过管理来保持市场的健康稳定发展，防止大起大落。

为什么有些公司、产品、服务得到的口头宣传就要别的多？是运气吗？不，这里面是有科学的。社交网络大师总给我们灌输一个道理，乏味的产品或创意是不会有人讨论的。

要分析营销管理到底是管什么，还是回到市场营销的本质上来。每个人、每个企业在社会上生存和发展，都有需要，并愿意付出一定的报酬来满足部分需要，于是这部分需要就形成了需求。

现代营销观念认为：营销管理重在过程，控制了过程就控制了结果。结果只能由过程产生，什么样的过程产生什么样的结果。

谈到广告，很多人立刻就露出厌恶之情。不论各种牛皮鲜似的纸质小广告，还是网络上各种飘来飘去的浮窗广告，都是让人尤为反感的。

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