择强选弱? 项目管理者的角色定位

关于项目经理,网络上和书籍中都可以找到很多内容,几乎所有的行业都有项目经理一词的存在。随着时代的改变,项目经理也出现了多种不同的称呼。

三步法破解企业IT成本难题

IT系统应用而增加的利润收益,变得微不足道,也让企业的管理者在做出IT投资决策时,顾虑重重,举棋不定。

Sundance电厂应用IntelaTrac 降低运维成本

对于TransAlta及其员工来说,采用移动作业技术是将设备管理细化、量化的一个创新性的技术变革。

本文关键词: 成本合算 成本控制 项目

地产企业成本管理实例分析

做一个管理思路的回归:从管理的角度出发去控制成本,对“成本的核算”和“成本的控制”进行了剥离。

本文关键词: 成本管理

软件项目成本控制第一步:做预算

做项目时,项目经理经常会被客户问到的一个问题是“你帮我看看做这个事要花多少钱”。

项目成本估算和预算的区分

有很多学员问到我关于“项目估算”和“项目预算”的区别,主要是分不清这两个计算到底有什么差别。首先我们要辨析的是在PMBOK里“估算”和“预算”是两个个过程,也就是指两个“动作”不是指“数值”的概念。其实项目中估算和预……

本文关键词: 创业 成本管理 畅享原创

成本管理要从创业阶段开始抓

早上上班的路上碰见一个朋友,在一家做工程的民营公司工作。谈到公司的管理,颇感到不以为然。目前该公司的营业额大概每年5-6亿,按理也不错的。但受到宏观影响,今年现金流也有些紧张,该司单独设立了资金经理专门跑贷款。但核心的问题在于成本。做为组成公司业务的项目管理却一直存在问题,成本管理、现场管理都很成问题,造成很大的漏洞和损失。因为老板说现在公司的架构和制度还没……

本文关键词: 成本 成本管理 层次 畅享原创

成本管理的层次和工具

成本管理不是一蹴而就的,需要有循序渐进的一个过程。在这个过程中就要考虑到成本管理的层次。需要分一下层次。

信息系统项目成本估算的难点和错误规避

1. 需求信息的复杂性。与其他有些传统项目不同,信息系统要满足的诗人的主观需要。由于人的复杂性,给信息系统带来了无数的难以确定的因素。而且,随着项目的进展,许多具体情况的明确,项目的成本估算也会相应的有所变化。2. 开发技术和工具的不断变化。开发工具软件的不断升级,技术方案不断更新,这些技术的进步让信息系统项目可以提供功能越来越强,但是给信息系统项目的成本估……

全面成本管理的疑惑

近来多有约稿,其中一个以全面成本管理、基于erp的成本改良和消减为中心,说明ERP信息系统,在哪些方面能够对企业组织改良、流程改良以及控制提供全面成本的改进。拿到时,确实不知道如何进行。全面成本管理,说实话,非专业人士,未经研究,实在不敢直接盖上次名词。查阅google,也就知道TCM大致的定义。全面成本管理体系就是:以成本管理的科学性为依据,建立由全员参与……

本文关键词: 正航软件 中国制造 成本

高成本时代:“中国制造”如何重构成本优势

2008年7月11日,由清华大学国际工商管理与创新领导力总裁研修班携手海峡两岸领先管理软件厂商——正航软件联合举办“高成本时代:中国制造如何重构成本优势”管理讲座于风景秀丽的深圳南山科技园内隆重登场。近年来,面对人民币增值、出口退税政策的调整,原材料成本上涨等诸多的客观形式,影响制造成本的众多因素的急剧变化,许……

本文关键词: PM 理论探讨

软件项目中的功能点法估算—实例[1]

需求:实现一个订单的录入,更新,删除和查询功能。订单信息是指一个用户订购的公司产品的情况。其中订单头包含了具体的类型,订购时间,发运地址,客户名称等信息。订单明细包含了订购的具体产品的数量的情况。 假设: 1.用户表和产品数据表已经建立,本次订单功能开发仅仅是引用和取……

本文关键词: PM 成本管理 投资估算

项目成本的投资估算

成本估算(CostEstimating)是为完成项目各项任务所需要的资源成本的近似估算。

本文关键词: PM 成本管理

影响项目管理中成本的三因素

影响项目管理中成本的三因素: 施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动,因此,确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。 管理者。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即构成管理。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作……

本文关键词: PM 成本管理

项目管理模式下动态薪酬管理体系设计

随着矩阵式组织结构的广泛应用,基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬,成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。 案例:项目经理的烦恼 “不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,“目前我的基本工资和别的项目经理一样多,可我们这个项目难度这么大……

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