摘要：近年来，随着经济的发展，中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中，具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流，成为发展中值得探索的一点。
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理论探讨
2002年航空物流发展分析与2003年展望（上）（by 赵杨）
摘要：近年来，随着经济的发展，中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中，具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流，成为发展中值得探索的一点。
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理论探讨
物流管理与供应链管理的异同（by 赵杨）
物流管理与供应链管理的异同 赵杨 近年来，物流管理与供应链管理成为业界热门词汇。 许多物流与供应链管理培训班也雨后春笋般地应运而生，各种物流与供应链管理的学术会议也频频召开，很多企业也开始尝试实施供应链管理。然而到底什么是物流管理，什么是供应链管理，它们的区别是什么 ？这仍然是一个议论纷争的话题，而且在很长的时间内恐怕都不会形成一个统一的观……
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理论探讨
我眼中的如何进行物流绩效管理（by 赵杨）
引言：如同许多信息化的管理方面一样，物流管理本身也面临着一个绩效的问题。本文从绩效管理的角度，论述了物流绩效考核的多个方面。 我眼中的如何进行物流绩效管理 赵 杨 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部，通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法，他们总是站在公司整体及供应链的角度，制定和部署物流战略，通过公司对渠道联盟的业绩来衡量……
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应对供应链管理的挑战（郑正中）
引言：所谓供应链，就是很多公司的集合,它们不断将原材料转换成半成品、成品，最后送到客户的手上。这实际上是一个非常简单的定义。 应对供应链管理的挑战 明基逐鹿软件(苏州)有限公司副总经理 郑正中 供应链管理的基本面 所谓供应链，就是很多公司的集合,它们不断将原材料转换成半成品、成品，最后送到客户的手上。这实际上是一个非常简单的定义。其实供应链就……
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NIKE用物流缔造“运动商品王国（赵杨）
NIKE用物流缔造“运动商品王国 赵杨 正如其世界级的荣誉一样，ＮＩＫＥ知道竞争条件改变了，必须用世界级的物流水准来响应市场需求 在服装业这种季节性很强的行业中，物流所具有的决定性作用正得到加强。ＮＩＫＥ通过对物流系统的改造，创造了一个“运动商品王国”。 物流遍布全球ＮＩＫＥ快速响应市场需求ＮＩＫＥ公司非常注重其物流系统的建设，跟踪国际先进……
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理论探讨
医药物流掀投资热潮（赵杨）
日前，北京医药股份公司与西门子公司签约，共同成立一个医药物流公司，全套引进西门子的物流技术、设备和管理，新公司的总投资额为6100万元人民币。 而北京医药股份公司最大的京城对手———北京的国药集团药业股份有限公司，正筹备在北京通州区建立一个产权多元化的物流中心，参股方包括来自美……
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食品行业的物流供应链（赵杨）
食品行业的物流供应链 赵杨 中国食品行业是一个充满激情和希望的行业，其开放最早、市场化程度最高；也是一个国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多，发展最快的行业。中国食品工业一直保持高速发展，去年行业增长率为25.7%。五粮液、乐百氏等食品品牌，成为全国性的驰名品牌。 然而，我国的食品行业仍然处在繁荣下难以回避的尴尬和无奈之中：在行业一片大好的形……
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供应＆需求链的结构化管理（by AMT 顾元勋）
编者按：当流程管理的观点盛行时，却同时听到了BPR的挫败之声。那么怎么来克服企业管理提升和保证管理信息化的质量？本文提出了供应＆需求链的结构化管理，在综合分析企业背景（context）的基础上，指出业务流程（Process）、控制机制（Mechanism）和亚文化环境（Sphere）的一体化思考方式是解决当前管理信息化难题的必需出路。 供应＆需求链的结……
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供应链企业之间的合作模式（by AMT 马士华）
摘要：在传统的企业关系中，企业的管理理念是以生产为中心的，供销总是处于次要的地位。企业间很少沟通与合作，更谈不上企业间的战略联盟与协作。 供应链企业之间的合作模式 by AMT 马士华 一、供应链企业合作关系与合作方式的发展 Lamming在《超越伙伴关系：革新的战略和精细供应》一书中，将自动化工业中企业关系的发展分为五个阶段：传统关系阶段……
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SCM，除了框图还有什么(by AMT 王玉荣 徐家俊)
《IT经理世界》原编者按：“管理＋IT”究竟如何成功？业内外人士对这个问题都很关注，尤其是来自企业的用户，他们有思考、有问题、有困惑。从本期开始，本刊与一直在“成功的管理信息化”领域开展专业研究与实践的企业资源管理研究中心（AMT）合作，就一些企业界共同关心的“管理＋IT”热点问题，陆续展开讨论。也欢迎读者就自己感兴趣的热点点题，相信您关心的问题会成为我……
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理论探讨
论供应链企业之间的战略合作关系（by AMT 马士华）
摘要：供应链战略合作关系的形成，是为了降低供应链总成本、供应链上的库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势。 论供应链企业之间的战略合作关系 by AMT 马士华 供应链战略合作关系的形成，是为了降低供应链总成本、降低供应链上的库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相……
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理论探讨
供应链企业合作对策与委托实现机制基础理论（by AMT 马士..
摘要：供应链管理强调供应链上的节点企业及其活动的整体集成，其管理范围不仅包括企业内部的生产经营活动，而且将企业的供应商、供应商的供应商、企业的用户以及用户的用户都集成起来。 供应链企业合作对策与委托实现机制基础理论 by AMT 马士华 一、引言 供应链管理是随着全球制造的兴起、以及适应客户需求的快速变化而产生的一种新型的管理模式。它已成为世……
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理论探讨
链主：电子供应链时代的新主宰
未来的市场竞争将在电子供应链之间展开，电子经济时代最有经济影响力的人可能不再是各国的政府首脑，而是电子供应链的链主。 链主：电子供应链时代的新主宰 《21世纪经济报道》记者 刘国华 (2001.07.30)珠海报道 电子供应链管理模式最核心的思想是：协同商务、电子企业和业务外包。 电子商务的本质是电子供应链，电子经……
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后ERP时代的供应链管理
后ERP时代的供应链管理 by AMT 陈兵兵 下面我们将从几个方面来具体阐述为什么SCM较之ERP针对目前的市场现状能更大程度的解决企业的问题。 1、ERP→供应链：过程走向优化。 如全球的九大计算机公司以前全都运用ERP，现在都选择了供应链，为什么呢？因为现在的产品，尤其是这种高科技的电子、计算机产品，产品的同值性特别强，那么我们除了拥有……
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