随着香港经济的复苏和全球经济一体化，香港作为国际性进出口海岸的重要性日显重要。由此也推动着香港物流业的高速发展。今天给大家介绍的是香港喜里物流、怡和物流和香港机场货运中心等大型现代化、社会化和国际化的第三方物流企业。 喜里物流（KARRY LOGISTICS）是跨国企业郭氏集团的成员，以香港为基地，业务面向亚太地区，拥有香港首间第三者物流电子配送中心。它……
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行业解决方案
顺利跨越七年之痒 富基与IBM佳缘再续
近日,IBM在海南三亚隆重举办了零售解决方案渠道大会。富基旋风科技有限公司（efuture）荣获亚洲零售解决方案“优秀区域合作伙伴奖”。IBM与efuture自2000年加强技术研发合作已持续7年，2007年富基旋风与IBM继续合作，为中国零售业的发展继续创新。 中国作为IBM零售行业部门全球重点投入的七个国家之一，IBM全球零售商店……
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行业解决方案
无锡供电电能表仓储管理“全自动”
一双灵巧的“手臂”在货架、站台间来回伸缩取放货箱，伴随着输送机滚轴、链条运行发出的轻微声响，一排装满电表的周转箱轻巧地进入出库站台。这是来自无锡供电公司营销服务信息系统的一单100只电能表的出库发货任务，在该公司东亭营销基地六百多平方米的自动化库房中，从接受任务单、进入TIMMS（全自动电能表仓储管理系统）界面、点击发货、选择楼层到产……
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行业解决方案
华纳兄弟推动供应链数字化
海外案例 新兴数字娱乐业正在冲击着陈旧过时的电影制作及发行系统，并想以灵活敏捷的数字化供应链取代它们。 在胶片电影时代，跑片子是电影放映人的光荣职责。有时为了拿到好的片子，放映人甚至跟电影公司的人吵起来。新兴的数字影院抛弃了传统胶片电影的发行渠道，那里的年轻放映人可能不知道跑片子为何物，却对密码和授权非常了解。 早在2002年，华纳兄弟公司国际影院部就在上海……
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行业解决方案
“一流三网”海尔独特的现代物流
海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，构筑起海尔的核心竞争能力。 海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网&rdq……
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行业解决方案
为食品公司设计的物流方案
我国的食品工业是机遇与挑战并存。建立食品物流供应链全面质量管理体系，可以减少食品的污染和损耗，从而建立起良性的食品工业供应链，共同打造中国食品工业“健康、绿色”的新形象。随着我国人民生活水平的不断提高，人们对食品的要求也上了一个新台阶。不但要求产品新鲜，还要求生产无污染；不但要求种类多样，还要求配送及时迅速。总之，现代社会中，人们的食……
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行业解决方案
家乐福经营的黄金定律
家乐福与普美德斯合并，１９９９年销售额达７８９．７多亿美元，居世界第二，欧洲第一。到２０００年底，家乐福在国外店铺数比沃尔玛国外店铺还多。家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在６个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。 一、选址科学化 1、开在十字路口……
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行业解决方案
棉市观察：拥有原料供应链 纺企稳坐钓鱼台
在2006/07年度的棉市经营中，多数棉企售棉不畅，深有被纺企牵着鼻子走的感觉。不论是价位的确定，还是货款的兑付，纺企在皮棉采购中表现出的驾驭市场能力十分突出。这其中，国家宏观调控、市场供需因素固然存在，但部分纺企“皮棉供求一条线”的经营模式也起了相当大的作用。拥有自己的原料供应链，增强了纺企抵御风险能力，降低了原料成本，也使纺企洞悉……
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美棉花公司：助力棉纺织供应链创新
年度棉花消费量从370万吨到1100万吨，这是中国棉纺织业在1996年到2006年的10年间快速发展的一个体现；而中国进口美国棉花的数额，也从1996年的48万吨，增长到2006年的180万吨。这10年对于中国棉纺业和美国棉花公司来说，都是一个至关重要的时期。4月24日，美国棉花公司在北京庆祝设立中国办事处10周年，同时展示了“风暴牛仔&rdqu……
全球十大物流企业的成功经验
一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效的地区覆盖，具有强大的指挥和控制中心，兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。近两年来，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢？我们来考察一下世界物流企业前10强的有关业务结构、运作模式及盈利状况，以期对我国物流企业有所启示。 ……
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行业解决方案
UPS转型综合供应链管理公司
国际四大快递巨头之一的美国UPS，正在逐渐完成从包裹递送商向综合供应链管理公司的转型。《每日经济新闻》昨天获悉，UPS中国正在整合旗下的快递和供应链业务，未来60-90天，区域级的快递和供应链公司将实现统一管理，统一销售。随着在中国市场的不断深耕，如今四大快递巨头已经开始向不同方向拓展。 昨天，在UPS公布其2007年度《UPS亚洲商业检察》期间，UPS……
安达尔公司的供应链管理
美国安达尔公司以供应链管理为自己的物流服务手段。物流对象是高价值的服务器。 他承担的任务是以规定的时间，将空运公司、货运代理、陆地承运人的优势物流企业组成供应链，从日本的藤津公司位于长野的工厂开始绕过大半个地球，经历不同的文化理念地区，最终送到五百强公司客户的手中，在那里把产品包装拆卸，再安装好。 这个供应链的过程如下： 从长野工厂开始，由安达尔公司……
美国企业的实时供应链
IBM公司的实时供应链说起美国企业的实时供应链，有必要先介绍始建于1914年的美国国际商业机器公司（International Business Machine，简称IBM）；这家当代世界规模最大的信息工业跨国公司，迄今拥有全球雇员20多万人，业务遍及150多个国家和地区。在过去的90多年里， IBM始终以超前的技术，出色的管理和独树一帜的产品领导着信息产业……
迷失供应链，联想面临拐点
在并购IBM的PC业务后，联想已经迅速开始在IT系统方面整合和优化IBM原有业务流程，但是全球应链结构的复杂性对联想而言将成为一个重要挑战。收购IBM PC的联想赢得了世界级荣誉。2006年8月，《福布斯》杂志中文版公布的“中国顶尖企业榜”中，联想高居榜首。可是并购IBM PC两年过去了，联想整合IBM PC的进展，却并不尽如人意。收……
浅析苏宁电器公司信息化发展中的不平凡历程
先后经历了四代信息化系统 十六年来，随着苏宁经营规模的快速扩大，苏宁信息化也同步发展，先后经历了四代：第一代服务系统信息化、第二代销售与财务信息化、第三代ERP信息化，在国内不少大型零售集团还在使用ERP系统时，苏宁考虑到ERP系统的局限性，在2005年7月实施了第四代企业信息化———SAP/ERP系统。 2006年4……
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