角色认知

现如今不少年轻员工，娇气的不行，不仅精神上不够坚韧，身子也娇贵的不行，男孩女孩都一样。

不可否认，在我们很多老百姓，特别是农村父母的眼里，“学而优则仕”是再正常不过的了。

下面14条范例，告诉我们优秀教练所具备的性格特质。读者可以参照这些例子来对比自己，因为这些特质对于你、你的团队、你的班级、你的公司以及家庭都大有裨益。

我要改变，有人不理解，有人问为什么?有人说我是"瞎折腾"。其实，我只有一个想法，要么变，要么死。这不是表决心，而是根据社会现实的需求及跟随时代发展的脚步。

德鲁克说，“企业必须有充足的利润，才能经营——这是企业最重要的社会责任，也是企业对自己、对员工的首要义务。”

人生是场马拉松，只要我们调整好自己，随时有可能再进一步，这次蜕变的起点我打算从修心养格局做起。

知识的海洋已把我们淹没。在新的时代里，成长的烦恼已经不是知识的贫乏，而是需要努力去规避因知识超载造成的眩晕。

做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧，因为一旦成为领导之后，你必须致力于赢得团体成员的接纳,并发挥你潜在的影响力。“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。

在服务过众多民企及自己在工作中的思考发现，一个老板不管你钱多钱少或是你有多大的成就，始终会缺少一样东西。这样东西，叫做宁静，这是我们许多老板内心的缺失，我们的会变得很浮躁，尽管我们也不想这样，可我们真的很难找到那份属于我们自己的宁静与率真了......

职场御姐的年龄跨度比较大，从32岁至45岁这也是一个女性最身富力强精力充沛的人生阶段。她们拥有自信冷静淡定和从容的性格特征，内心坚强，心智成熟，同时拥有高贵的气质。

拿破仑曾经说，“不想当将军的士兵不是好士兵”。这句话尽管受到很多批评，但依然很流行，因为它说出了许多普通士兵心里的梦想。

某公司从成立以来，始终奉行这样的原则：“员工与顾客都是企业的上帝，企业应为员工提供优质服务，员工应对产品质量高度负责”。其管理制度明确表示，管理层就是服务层，管理者就是服务员。

所谓的“人单合一”，“人”指的是员工，“单”指的是市场目标，并不仅仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。“人单合一”，就是员工与用户融为一体;“双赢”，则体现为员工在用户创造价值的同时，实现自身价值。

对于华为轮值CEO的制度，其实就是一个企业就其领导人的更替所做的一些尝试。当然，华为的做法和成熟跨国企业的做法有些不同，但毕竟是一种探索。

企业家身上应当有道德血液的流淌，为什么还会有那么多公司败德行为出现？关于道德血液的考核指标在实际上常常豁免，是一个重要的原因。公众“一提央企就骂”，央企感到自己很冤，那也是因为关于道德血液的考核指标太软所致。在市场处于垄断地位的国企，在承担社会责任的“顶梁柱”作用，应当是有质量发展的内在要求。