SMB-中小企业

那么当中小企业面对供应商、分销商、媒体，以及其它关键对象时，他们该如何才能做到有效的交流呢?就像我告诉这家酒厂的那样，花小钱也可以办大事! 几年前，我还是直销协会的一名讲师。专门从事中低从事价CRM系统的比较和应用工作。 期间有一家著名的澳洲葡萄酒厂上门来向我咨询专业意见。 该酒厂在全球26个国家都有分销商和渠道商，它不光……

在今天产品高度同质化的品牌营销阶段，企业与企业之间的竞争集中地体现在对客户的争夺上。“客户就是上帝”促使众多的企业不惜代价去争夺尽可能多的客户。但是，企业在不惜代价银矿客户的过程中，往往会忽视或无暇顾及已有客户的流失情况，结果就导致出现这样一种窘况：一边是新客户在源源不断地增加，而另一方面是辛辛苦苦找来的客户却在悄然无声地流失。我们经……

中小企业的发展一直是各界关注的话题，一方面关注者本身大多做着中小企业或者在中小企业中就职，另一方面中小企业的数量、产生的就业岗位、占国民经济的比重以及能够产生的需求规模与空间都是极其庞大与可观的。它们在未来的时间里可能成长为行业领军企业而饱受关注，但更多地可能在市场大浪中被吞没，连“尸体”都无法找到。据一项统计报告，我国中小企业存续时……

为什么说是中小企业突围，难道中小企业已经处于“重重包围”之困境？难道中小企业的发展堪忧，难道从中小企业群体中很难走出大型企业，难道中小企业从难以从孕育期、学步步，走到青春期、成熟期、壮年期、稳定期？这个突围有这样几层含义，一是说中小企业的创新应用或模式可能遭遇大型企业的快速复制，并最终挤压掉中小企业的市场空间；二是说中小企业自身在团队……

信息化对企业来说是个长期投资，不管是从持续投入角度来看还是从投资回报周期来看，都是如此。可是对于正生存在水深火热里的中小企业来说，如果孤注一掷的将大把资金都投资在信息化项目上显然有些盲目。相比之下，或许投资几条生产线显得更加划算，毕竟其收效可以立竿见影。可是短期的要做，长期的也不能停滞不前，就好像经常有人说炒股不能总是打短线，适当投资一些……

据统计，我国中小企业占企业总数的99%以上，其工业总产值和实现利税分别约占全国企业的60%和40%，中小企业已构成了国民经济中最具有活力的部分。中小企业在快速发展过程中，也遇到了来自国际和国内竞争对手的双重压力。因此.迫……

除非ERP厂商和企业坐到一起来解决冲突否则对双方都没有好处。就解决中小企业中的ERP问题而言，厂商承担着开始这一合作过程的责任。由于厂商有所需的专业知识，因此他需要在说服中小企业和确保解决中小企业中的ERP问题方面起到带头作用。 中小企业在ERP方面面临的问题很容易理解，不过这些问题可以解决。即使无法完全解决也总是能在一定范围内让情……

据市场研究公司ARC Advisory Group最新发表的题为《全球三流中小企业ERP软件市场展望》的研究报告称，全球三流中小企业企业资源规划(ERP)软件市场每年的增长率将超过11%，到2011年的收入将达到89亿美元。 这篇研究报告的作者、这家研究公司负责欧洲研究的经理Simon Bragg称，在三流中小企业市场，10年ERP……

每个企业都希望能去粕存量的跨前一步，获得好发展。之于营销、之于渠道，亦属如此。 当然，就渠道而言，如果要克服经营失范等旧恶提高产出、增加可控性，或是增加拓展空间又或另辟蹊径，培养新的销售增长点，等等，都难免不牵涉到一个回顾与展望的问题。 渠道规划：积重 谈渠道，就不得不谈渠道规划。但就市道表现来讲，渠道规划问题明显受到了一定的轻视或者说是忽视，以至众多……

经过了建设网站就是网络营销的观念洗礼之后，中小企业主已经明白了，事实并不是想象的那样建设个网站就能在网上做生意了。想在网上做生意网站还必须得推广，这一点把他们难住了，所以就有好多“网络营销”公司趁机闯进来，一阵唾沫横飞的忽悠大战就把你搞的服服帖帖，乖乖的从口袋里掏出寄满希望的粉红钞票。钱跑了，你还得听从“网路营销&rdqu……

相对于大中型企业而言，中小企业对市场信息的反应是相对迟缓甚至是迟纯的。营销管理无疑又是中小企业发展过程中面临最严峻的考验，中小企业通常是靠人在运作，而大中型企业是靠一套体系一套制度在运作。由于缺乏有效的管理，再加上经验的缺乏，中小企业在方方面面的发展都会遭遇瓶颈。可以说，营销管理瓶颈的突破，也是中小企业成长的必由之路。 电子商务是互联网发展下，也是中小企业必……

9月10日至20日，管理信息化巨人SAP携其多年管理信息化实践经验以及为中小企业量身定做的解决方案，联手管理及信息化知名专家学者，IBM、HP等战略合作伙伴，于北京、上海、广州、青岛、重庆五个城市召开中小企业解决方案研讨会，为中小企业提供一场理念、经验和解决方案完美融合的管理信息化大餐。

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iRenaissance是一套100% 基于浏览器架构的流程制造企业整体解决方案，专注于为食品和饮料、化工、生命科学(医药等)、冶金、造纸和纸浆等流程行业提供度身定做的企业管理系统。该方案在流程工业有着超过20 年的应……

对于要上ERP的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读­;对于要上ERP的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读……