SMB-中小企业

近日，用友旗下畅捷通软件有限公司（下简称畅捷通）隆重面向全国用户推出"有爱在心，我是畅捷通--百万用户真情回馈"大行动，活动期间限量发售10000套"T3-财务通百万用户纪念版"套装。

中小企业信息化的应用水平关系到企业能否用好信息化，如果不能将信息化真正应用到企业管理中去，信息化不但不能成为提高企业管理水平、增强竞争能力的好帮手，而将可能成为企业一种昂贵的摆设和负担。

站在产业新浪潮的前端，迅速崛起的亚洲软件新力量--畅捷通，将以百万用户为新起点，以"有爱在心"、"关注中小企业幸福成长"为本，以产品服务创新为体，以共生共赢为法，在全球信息化的宏图中阔步前行！

5月10日，用友旗下畅捷通软件有限公司迎来了第100万位用户。国家工业和信息化部推进司张晓处长、中小企业司刘怡女士、中国软件协会副秘书长许建钢先生、用友公司（集团）董事长兼CEO王文京先生百万用户佛山市盛和冷气工程有限公司总经理彭笑芳女士、畅捷通各地渠道伙伴代表及多家媒体共同见证了这一中国软件史的重要时刻。

5月10日，畅捷通宣布，其用户数目已达到百万。同时，畅捷通软件有限公司总裁兼CEO曾志勇宣布，畅捷通精英伙伴俱乐部正式成立。俱乐部是以畅捷通为平台，精选全国优秀伙伴代表，共同组建，并积极参与社会公益事业。

企业内部，要利用一切事件、一切机会、一切诚、一切可能持续宣传企业文化，持续宣传“服务意识”，持续宣传“营销理念”，加强沟通，培养全体同命的“服务意识”和“营销意识”。企业内部，也要形成“客户意识”和“服务意识”。

企业内部，要利用一切事件、一切机会、一切诚、一切可能持续宣传企业文化，持续宣传“服务意识”，持续宣传“营销理念”，加强沟通，培养全体同命的“服务意识”和“营销意识”。企业内部，也要形成“客户意识”和“服务意识”。

不是所有的购买者都能为企业创造价值——只有当部分购买者具备一定的共性且企业能以这种共性为基础进行产品或服务创新、能不断满足或引导他们的需求，并进而通过他们的购买行为实现企业价值的时候，这部分购买者之于企业的客户地位才成立，我们称他们为目标客户，而与之相对应的另一部分，我们称为非目标客户。

工信部总经济师周子学在第二届中国软件与信息服务外包产业年会上表示，“十二五”时期，工信部将进一步完善软件和信息服务外包产业政策环境，会同有关部门完善落实软件和集成电路产业扶持政策。

我们经常玩游戏，游戏中不是过关就是升级，每一关的难易程度也不一样，一般是由易到难，由简至繁，同样，每过一关收获也不一样，过关难度较大回报就大，但愈往后，随着游戏难度的加大游戏速度愈是缓慢，当经历了各种险情之后打过通关后，游戏再重新开始重复。

当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功，虽然形式不一样，但内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标达成。

至今还轰动全球的电影《魔戒》，也让我浮想联翩：如同一枚小小的魔戒能够带来无穷的力量一样，经营企业的过程中，如果能研究出并拿捏好适合企业管理的逻辑，企业竞争力的提升也会能量倍增。

1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法：从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常，企业通过系统网络及时向供应商通报每个销售点的需要，以便供应商进行补充。2.管理与顾客的关系。这涉及一种工作哲学：努力将整个企业的重心集中于与顾客的关系。收集同消费者接触中出现的信息，目的是了解这些信息并做出可以……

对于任何一家企业来说，资金是运行企业、发展企业的根本。企业进行资本运营，不仅要重视有形资产，而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。

这是一则管理寓言：12头猪涉水过河。到达彼岸时，最年长的猪队长，便开始点数，惟恐遗漏……